中国设备工程

  • 查问题 订措施 不断提高设备完好水平

    <正> 为做好1987年生产准备,国家经委于去年11月召开了设备管理维修工作办公会,并发出了《关于年前抓好设备检修工作的通知》。各部门、各地区按照国家经委的要求,及时进行了部署和安排,企业普遍开展了设备大检查,主管部门组织了互查和抽查,对发现的设备隐患,及时采取措施,防患于未然,效果是好的,为今年生产发展创造了有利条件。 一是,设备大修计划完成率和设备完好率比往年好。据冶金、机械、航空、化工、铁道、煤碳等工交部委和北京、上海、天津、辽宁、江苏等省市检查,重点企业的设备完好率在90%左右,一般中小型企业也在80%以上,是几年来较好的一年。

    1987年04期 1-2页 [查看摘要][在线阅读][下载 139k]
  • 东北轻合金加工厂

    1987年04期 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 788k]
  • 建材工业“七五”期间设备管理上水平规划(提纲)

    <正> 为适应我国建材工业的发展,促进建材企业设备管理和装备上水平,制订本规划。 一、指导思想 设备管理是企业管理的重要组成部分。它与生产的发展、技术的进步、产品质量的提高和经济效益密切相关。各级建材部门和企业要提高对设备管理和维修工作重要性的认识,要象抓产品质量一样抓设备管理,对老设备的改造和更新要有紧迫感,积极推进设备管理现代化,要重视设备管理和维修人员的现代化管理教育和多种技能的培训。企业要加强自我管理的能力,不断提高人员和装备的技术素质,为“七五”期间发展建材生产提供良好的物质技术基础和条件,为建材工业的振兴打好坚实的基础。

    1987年04期 2-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 147k]
  • 瑞典流程工业的设备管理与维修

    <正> 为了学习和借鉴工业先进国家设备管理与维修技术方面的经验,推进我国设备管理的现代化,适应四化建设的需要,中国企业管理协会和中国设备管理协会应瑞典管理集团(TheSwedish Management Group)的邀请,组成了以流程工业为主体,有十五个单位十六人参加的赴瑞典工业设备管理维修学习考察团。代表团自1987年1月12日至3月20日在瑞典各地进行了为期十周的学习与考察,对瑞典流程工业中设备管理维修的现状、特点与发展趋势有了比较系统的了解。我们认为:瑞典的经验对于改进我国设备管理与维修工作,推动我国设备管理现代化,有不少值得借鉴的地方。

    1987年04期 4-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 412k]
  • 全国第五次企业管理现代化座谈会在西安市召开

    <正> 5月5日至9日,国家经委在西安市召开了全国第五次企业管理现代化座谈会。国家经委副主任张彦宁在会议开幕式上作了题为“围绕深化改革、双增双节、大力推进企业管理现代化”的工作报告。袁宝华副主任在会议总结时作了重要讲话,指出:要进一步提高对企业管理现代化的认识;把企业管理现代化同当前的各项工作结合起来一道去做;把企业管理基础工作现代化提到日程上来。 这次会议的中心议题是:在总结交流一年来工作经验的基础上,围绕深化企业改革、双增双节、企业升级、重点研究加强企业管理基础工作,推进企业管

    1987年04期 8页 [查看摘要][在线阅读][下载 83k]
  • 计算机在瑞典流程工业中的应用

    杨德华

    <正> 1987年1月12日至3月20日,我们在瑞典学习了设备维修的有关知识和到几家工厂(主要是流程工业的工厂)实地进行了参观和学习,现将学习中所了解到的计算机应用的情况介绍如下。 1.瑞典工业发展已有近百年的历史。在我们所到的几家工厂中,其主要工艺设备都比较陈旧。如,哈姆斯塔特·杰恩维克(HALMS-TADS JARNVERKS)钢厂,多姆那维特(DO-MNARVET)钢厂和苏普拉(SUPRA)化肥厂都已有三十年以上的历史。为了在激烈的国际竞争中谋求生存,他们采取结合主要工艺设备的改造,采用先进的电子技术和计算机技术,并采用电子计算机进行管理的方针。如多姆那维特钢厂于1981年将原有的中板轧钢厂关闭,保留其板坯加热部分改用于热轧带钢,将压下改为液压压下,并将粗轧部分的主传动改为交-交晶闸高频控制。他们已装备厚度和板型检测装置,正准备上板型控制装置。在我们参观时,瑞典ASEA电气公司的计算机人员正在

    1987年04期 9-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 150k]
  • 意大利维修协会代表团访华

    <正> 应中国设备管理协会邀请,以意大利维修协会主席弗兰尼特为团长的意大利维修协会代表团一行六人,于5月16日至30日访问了我国。 中国设备管理协会会长马仪与弗兰尼特主席等就中、意两国设备管理和维修协会间的友

    1987年04期 10页 [查看摘要][在线阅读][下载 77k]
  • 如何推进设备管理现代化

    王振明

    <正> 为实现到本世纪末经济建设的宏伟目标,在“七五”期间和今后一个相当长的时期内,我们必须在推进企业管理现代化的同时,推进设备管理现代化。我认为,推进企业设备管理现代化,一定要从我国的国情出发,把总结自己的经验和学习国外的先进经验结合起来,逐步向着现代化管理目标前进。 那么,我国的国情是什么呢?从冶金专用设备现状的工业普查结果来看,183个钢铁企业的主要生产设备,国内一般水平的占41%;国内落后水平的占49%;国际先进水平的不到10%。由此可见,不少冶金设备是陈旧的,技术是落后的。从管理方面看,过去很长时间我们是学习50年代苏联的一套设备管理制度,现已远远不能适应现代管理的要求。技术基础落

    1987年04期 11-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 217k]
  • 挤压机涨力柱的故障诊断

    郭洪海

    <正> 东北轻合金加工厂有挤压机13台,最大的10 000吨,最小的600吨。这些挤压机大部分已运行30余年,其涨力柱疲劳状况在一天天发展,如何做到正确诊断涨力柱的技术状况,防止事故发生,做到预知性更换,是我们当前迫切需要解决的问题。 1986年2月,我们同黑龙江省无损检测技术咨询中心共同组成课题联合攻关组,进行可行性研究和方案论证。采用脉冲反射法,用USIP探伤仪,频率为2MHz,噪声电平控制在10mm以下,取最高灵敏度,穿透能力为15m,在5m内有准确的定量探伤深度补偿。用机油、甘油为耦合剂,对装配状态下万吨挤压机的4根φ785×φ150×12 960mm涨力柱,采取分三段和总体探伤进行探测。第一段对上部

    1987年04期 13页 [查看摘要][在线阅读][下载 68k]
  • 宝钢设备维修管理方式

    吴天中

    <正> 宝钢一期工程的设备是全套从国外引进的,具有大型化、高速化、连续化、自动化的特点。它投产后已带来较高的经济效益,但也带来了停机损失大、维修成本高、维修难度大等一系列问题。为了实现宝钢“安全、顺行、持续”生产的总目标,最大限度地减少停机时间和费用,最大限度地减少突发事故及其损失,我们在引进全套设备的同时,还从日本新日铁引进了一套以预防为主的设备维修管理方式。经过几年努力,在一号高炉投产初期已基本实现。这套方式的核心内容是点检和定修,为此,我们统称它为点检、定修制。 一、宝钢设备的点检、定修制

    1987年04期 14-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 263k]
  • 进行分类管理 提高全系统设备管理水平

    杨奇文

    <正> 1985年,部、省属企业大量下放中心城市,到年底,贵阳市机械电子工业局所属企业已由21个增至68个,设备拥有总数由 2 453 台增至20 887台,总复杂系数达814 551。各企业设备管理水平悬殊较大,怎样对企业设备开展宏观管理并逐步提高其设备管理水平,做到真正为企业服务?我们想:有改革作动力,争取各级领导的支持和帮助,紧紧依靠广大企业作我们的强大后盾,我们的工作一定能逐渐地做得好起来。 为了了解掌握和熟悉全系统设备管理工作情况,1986年初,我们组织了部分企业的设备

    1987年04期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 147k]
  • 1986年7月份以来新入中国设备管理协会的团体会员

    杨晓英

    <正> 湖南省设备经理协会、贵阳市设备管理协会、西安市设备管理协会、成都市设备管理协会、淮南市设备管理协会、中国船舶工业总公司天津设备管理协会、辽阳石油化纤公司设备管理协会、广州市冶金工业总公司设备管理协会、哈尔滨轴承厂、哈尔滨第一工具厂、沈阳第一机床厂、瓦房店轴承厂、富拉尔基第一重机厂、上海彭浦机器厂、常州拖拉机厂、上海广播器材厂、甘肃国营五○四厂、四川宏明无线电器材厂、国营七二○厂、沪东造船厂、黑龙江省大兴安岭林管局新林林业局、武汉钢铁公司、贵阳钢铁厂、马鞍山钢铁公司、吉林铁合金厂、湖北3506工厂、湖南长岭炼油厂、山西侯马电缆厂、沈阳市第三建筑工程公司、南京市第三建筑工程公司、大连机车车辆工厂、大连港务局、华东电管局望亭发电厂、河南省地质矿产局第三探矿工程队、东北轻合金加工厂(哈尔滨)、株洲冶炼厂、云南锡业公司、北京琉璃河水

    1987年04期 19页 [查看摘要][在线阅读][下载 78k]
  • 开展全面故障管理的探讨

    魏光轩

    <正> 在设备的一生管理中,每一个阶段都包含着预防故障问题。设备故障是组织生产的一大障碍。由于连续性作业企业在设备管理方面的特殊性,做好设备故障的预防工作就显得更加重要。 全面故障管理是设备综合管理的一个重要组成部分,它是以预防和控制设备故障的发生,保证设备在生产中处于良好的运行状态,适应生产发展的需要为主要目的。全面故障管理包括故障预防管理和故障管理两部分。全面故障管理突出以预防为主,突出对故障进行全面系统的管理。这是与传统故障管理那种分割型的、事后的、被动的管理原则和办法的根本区别之一。

    1987年04期 20-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 227k]
  • 武钢PM小组活动调查

    陈蔚兰

    <正> PM小组自主活动,是企业推行全员设备维修制的一种形式。它可以使设备工人、生产工人关心设备,管好、用好、维修好设备,自觉地提出小改小革课题。通过PM小组活动,改进设备,杜绝事故的发生。 武钢自开展全员设备管理活动以来,已相继成立了699个PM小组。1986年8月,公司举行了第一次PM成果发表会,评选出19篇优秀论文,共取得直接经济效益322万元。 一、PM小组如何开展活动 PM 自主活动小组是在厂TPM分会和车间TPM领导小组的领导下,根据攻关课题自由结合,对设备管理开展自主活动的群众组织。 1.PM小组组织形式:它由管理人员、

    1987年04期 23-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 137k]
  • 现行设备维修体制的问题与对策

    <正> 一、当前维修体制的突出问题 现行设备维修体制,基本属于苏联计划预修制的模式,它的基础建立在磨损理论上,并用模拟试验的方式确定各类设备修理的周期结构;它的支柱则是修理复杂系数。企业根据拥有的复杂系数确定机构的形式和规模,并作为编制计划、制定预算,甚至平衡劳动力的依据。这个体制为我国经济发展起到了历史性的作用。随着技术的发展、装备水平的提高和企业从生产型向生产经营型转变的不断深化,现行体制逐步暴露出不少问题,突出的有如下三个:

    1987年04期 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 154k]
  • 搞好设备的动态管理 发展状态监测维修

    姚家瑞

    <正> 动态管理是指对设备整体或局部在运行过程中的动态物理量进行定期检测,通过能表明设备性能的“特征参数”的变化来监视设备的运行状态,掌握劣化规律,从而减少突发故障和过剩维修,提高修理的针对性和检修质量。 一、机械工业一些工厂开展动态管理取得了良好效果 机械工业要开展设备状态监测和诊断工作,还有一些人怀疑。认为如化工、冶金、电站等流程工业比较适用,而单台金切机床较多的机械工厂就不一定有多大的经济效益;再就是国内缺乏仪器,而进口仪器太贵,因此几年来他们排徊不前。然而也确有些工厂在走自己的路,创出了一些经验。如洛阳轴承厂,1983

    1987年04期 26-28+35页 [查看摘要][在线阅读][下载 234k]
  • 关于设备改造对提高企业技术素质的探讨

    刘宝田

    <正> 设备陈旧,工艺落后,是影响工业企业产品竞争能力和提高经济效益的重要原因之一。 目前,我国工业生产技术,总的看,只相当发达国家60年代初期水平。据调查,役龄在20年以上的机床精度,一般低于设备出厂精度1~2级,光洁度差2—3级,不少精密设备已降低精度使用,很难保证工件的质量和尺寸,有的仅相当30~40年代的水平。由于设备老化程度严重,在全省独立核算工业企业中,固定资产净值仅占原值的67%,比1965年下降了8.4%,比全国平均水平低0.4%。 由于受设备陈旧、工艺落后的影响,我省许多工业产品在生产和销售的竞争中处于劣势。产品品种少,质量低,能耗高,成本高,效益低,不能适应新的经济形势发展的要求,

    1987年04期 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 157k]
  • 设备更新决策浅探

    汤敏

    <正> 企业设备更新的管理,是跨越经济领域和技术领域的综合性管理。这种综合性不仅表现在设备更新与企业的生产技术、生产计划、物资管理、资金财务、劳动组织等等都有密切的联系,而且也表现在本身的工作内容上。它包括更新决策、资金的筹集和使用、更新的组织与实施以及更新效益的评价与考核等各个方面。现就设备更新决策的有关问题探讨如下: 一、设备更新时机的选择 设备更新决策包括时机选择和可行性研究两个环节。其中,更新时机选择是正确进行决策的首要环节。过早更新往往使原有设备投资不能得到完全的补偿;过迟则又会因设备劣化和无形磨损而带来经济上的损失。长期以来,更新时机的选择,停留在凭经验判断的阶段,

    1987年04期 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 203k]
  • 网络计划技术在技术改造工程中的应用

    严中琪,姚明义

    <正> 实施技术改造项目,如果前期工作准备不足,后期又缺乏必要的科学管理,就往往会造成工期过长,工程质量差和投资失控等弊病,严重影响技改项目经济效益的发挥。为了改变这种状况,厂长决定在利民制药厂大输液车间的技术改造工程施工中推行网络计划技术。 实践证明,网络计划技术是对技术改造工程实施统筹、组织、指挥和控制,加速建设周期,尽快形成生产能力的一种有效手段。大输液车间技术改造项目,从1985年6月25日动工,到1986年8月7日进行试生产,仅用13个月时间(有效工作日 243天),总投资188万元,土建面积2474米~2,建成了省内第一个符合“GMP”标准的大输液车间,无论是工程质量还是施工进度都有了较大的突破。 一、应用网络计划技术在大输液改造中的

    1987年04期 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 128k]
  • 微机应用于设备故障信息管理的探讨

    陈寅

    <正> 几年来,我们围绕改善设备的技术状态,重点地进行了控制设备的突发故障,摸索故障现律,开展设备改造活动,逐步地形成了一套设备故障的信息管理。 一、概 况 设备故障的信息管理是从突发故障入手,收集大量数据,运用微机进行分析。达到控制突发故障的目的。它由故障信息的显示、传递和统计、分析、处理三个部分组成。

    1987年04期 36-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 181k]
  • 微计算机在工业锅炉上的运用

    赵珍荣

    <正> 锅炉是我厂的心脏。过去我厂10t/h蒸汽锅炉,是电站淘汰的旧锅炉改制的非标炉,跑风、漏煤,没有仪表,运行不正常,经常供气不足,效率很低,安全得不到保证。1984年,我们在北京工业大学、北京自动化仪表厂的支持下,进行自动控制的研制,主机选用TP801单板机,取得了满意的效果。1985年更新锅炉时,决定继续使用微机控制系统。为提高控制效能,主机改用了TP805,它是8位微处理器,以压力为主调节,经Z80A扩展箱对水量、水位、汽量、汽压、烟气含氧量、炉膛负压、多路温度等参量进行模数转换,并进行巡回检测,又通过计算机进行PID控制,不断调节给水阀门、鼓风、引风、档板开度和炉排转速,使锅炉水位、汽包压力,炉膛负压,烟气含氧量等达到自动调节、稳定运行。 其主要工作原理是,将锅炉的运行参数 (各种非电量信号)由变送器变为0~10mA(D.C.)的统一信号,经 Z 80扩展箱的I/V转换板、滤波板、A/D转换器和光电隔离板、转换为0~CCH(16位进制)等一系列数码,由计算机定时发出中断信号,定时读出采样值,再经过数理运算及数据处理,得到相应的

    1987年04期 38页 [查看摘要][在线阅读][下载 70k]
  • 计算机辅助设备维修与更新决策

    左平和,汪群

    <正> 传统的编制设备大修与更新计划是建立在设备普查的基础上,而设备全面的普查往往要耗费大量的人力和物力,在工作任务繁忙的情况下,有时还会流于形式。为了充分利用各种渠道上报至设备动力科的有关设备技术、经济状态信息,我们从1983年起建立了设备维修与更新决策模式。这个模式是建立在设备的磨损状态、故障状态、精度状态和经济效益基础上的。它由设备大修的决策模式和设备更新的决策模式两个部分组成:

    1987年04期 39-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 126k]
  • 电动机事故预防措施(上)

    <正> 作为动力之一的电机已大量运用于各种领域,成为工厂里的重要设备。它的事故对工厂生产影响很大。如何使其安全稳定运转,是设备维护的一个很重要的课题。 不过,由于合上电闸就转动起来,有些过于方便,反到容易失去维护保养,招致许多意想不到的事故麻烦。其实电机具有各种构造和功能,因此想要预防电机事故,就应正确了解它,正确使用它,做到合乎其特性的维修和检查,才能充分发挥应有的作用。 一、预防事故首先要做好维护检查 1.电动机的构造和型式 电机由定子、转子、轴承构成。定子上有线圈缠绕,定子铁心与机体框架构成一体。转子由转子铁心和轴组成,两端由轴承支撑。轴承安放在机体框架两侧端盖上,一般都用润滑脂润滑的滚动轴承。为了在运转当中加油,在端盖上设有加油孔,小型电机一般采用封闭式防尘轴承,在寿命周期内可不必补油。

    1987年04期 40-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 216k]
  • 设备综合管理活动

    许春阳

    <正> 哈尔滨市经委于5月5、6日两天,邀请省、市有关工业厅(局)、部分大专院校和大、中型企业等20个单位的领导、专家、学者30余人,对荣获全国设备管理优秀单位奖的东北轻合金加工厂围绕方针目标管理、技术状态管理、计划维修和经济管理、前期管理和设备更新、设备的技术管理、动力设备管理等六

    1987年04期 43页 [查看摘要][在线阅读][下载 56k]
  • 国外简讯

    <正> 日本资源能源厅致力开发新机器——不需揭去被复材料层进行槽罐类探伤检查 通产省资源能源厅同石油工业部门一道,着手开发能隔着石油槽罐被复材料层检查焊接部位为目的的新型探伤检查机器。同时注意到这类机器也将适用于化工装置维修领域。为此,资源厅在“石油产业活性化中心”设置了“被复槽检查机器分科会”,由该会负责研究这一问题,同时委托“日铁Technos”、“帝通电子研究所”、“日本 Groud、Kramer、Fellow-ster”三个无损探伤检查仪器生产厂家试制。 根据法令,石油槽罐每7年要进行一次开放检查、即每年需要检查300座。测定板厚比较容易进行,但对焊接部位探伤检查时,还没有隔着被复材料层即可进行检查的机器。因此,探伤检查时,先要把被复层揭掉,检查后再涂上,这样需要花很多钱。另外,近年作为防腐措施往往需要在槽的内面和底面涂上树脂系涂料的机会增加了。根据这一情况,资源厅通过

    1987年04期 44-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 164k]
  • 1985年10月份以来中国设备管理协会大事记

    杨晓英

    <正> 1985年: 10月5日至13日,应中国设备管理协会的邀请,欧洲国家维修团体联盟主席约翰逊先生访问了我国。双方就发展中国设备管理协会与欧洲国家维修团体联盟之间的合作进行了友好的会谈。 10月28日,中国设备管理协会领导人会见了意大利设备维修协会主席弗兰耐特先生一行五人。双方就发展合作问题进行了友好的会谈。 10月5日至8日,中国设备管理协会在上海石化总厂召开了设备诊断技术应用推广会议。参加会议的有国务院有关工交部门、省市经委有关设备协会、科研单位、大专院校、工厂的代表140人。会议交流了经验和论著、对进一步开展设备诊断工作提出了建议。1986年: 1月25日,经中国设协领导批准与北京市设备管理协会筹备合办中国设协设备调剂咨询服务部(相当

    1987年04期 46页 [查看摘要][在线阅读][下载 74k]
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