中国设备工程

  • 热烈庆祝中国设备管理协会成立十周年

    <正> 1986年7月2日,李鹏同志出席第二次全国设备管理维修工作座谈会、中国设备管理协会第二次年会闭幕式暨第一届全国设备管理优秀单位表彰大会。协会顾问胡子昂出席了会议。图为李鹏同志在会上作重要报告。 1984年7月,中国设备管理协会第一次年会在北京召开,协会会长马仪主持了会议,协会顾问胡子昂和国家经委主任吕东出席了会议。

    1992年12期 2-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 1262k]
  • 贯彻党的十四大精神 开创协会工作新局面

    马仪

    <正> 中国设备管理协会已经走过了十年的历程。十年中,得到了党和国家领导人、各级政府部门、企业领导和广大职工、各有关社会团体和专家学者以及全国设备管理工作者的支持和帮助。在此,我通过《中国设备管理》杂志向关怀和支持协会工作的同志们、朋友们表示衷心的感谢。 在中国设备管理协会成立十周年之际,我们特别深切缅怀胡厥文、胡子昂两位老前辈,他们为推进新中国设备管理事业的现代化做了大量开创性工作。两位胡老的倡议,为中国设备管理协会的成立奠定了基础。二老在耄耋之年仍为设备管理事业殚精竭虑,这种精神永

    1992年12期 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 941k]
  • 加快发展现代设备维修事业

    徐滨士

    <正> 中国设备管理协会在过去的十年中,团结全国广大设备管理工作者,为发展具有我国特色的设备管理理论,推广运用新技术、新工艺、新材料,培训设备管理与维修人才,传播国外设备管理经验等方面做了许多卓有成效的工作,有力地配合了我国改革开放和生产建设的发展,并积累了宝贵的经验。当前,全国人民正在十四大精神指引下,进一步解放思想,深化改革,加快经济建设的步伐,这给我们设协工作的进一步发展提供了新的机遇。 作为设备管理主要组成部分的设备维修工作,随着设备的日益复杂化、自动化和智能化,其作用愈益显得重要。生产实践证明,无论多么完美的机器,随着运转时间的推移,构成机器的材料总要消耗和老化,维修劳动也愈益繁重。事实上,维修是充分发挥设备效能的基本条件之一。科学技术发展到今天,维修已不仅是恢复设备固有性能的手段,而且是改善设备性能、从而提高企业装备素质不可或缺的措施。正因为如此,近年来发达国家提出了“维修一未来的投资”的口号,这是对传统维修概念的突破,说明在现代化大生产中,维修已不再是一种辅助手段或应急措施,而是生产力的有机组成部分,是关系到经济发展长远利益的一项重要任务。我们应当抓住当前的有利时机,着重抓好以下三件事情,把我国设备维修事业推上新台阶。

    1992年12期 6页 [查看摘要][在线阅读][下载 78k]
  • 十年回首怀二老

    沈毅

    <正> 在欢庆中国设备管理协会成立十周年的日子里,我们情不自禁地缅怀两位可亲可敬的长者——胡厥文、胡子昂,二老的名字和中国设备管理协会的诞生是紧紧联结在一起的。 这两位出生于中国清末的工商业前辈,在新中国成立以前,就与中国共产党竭诚合作,支持人民的革命斗争和解放事业。新中国成立以后,又积极投身恢复国民经济的工作,跟着共产党坚决走社会主义道路,成为工商界学习的楷模,被人们尊称为“厥老”和“子老”。 胡厥老又名胡保祥,1895年生于上海嘉定。1918年毕业于北京高等工业学校机械科,1922年在上海创办新民机械厂等企业,后积极投身抗日救亡、振兴实业等爱国运动,1945年与黄炎培、章乃器等发起组建中国民主建国会。新中国成立后,历任全国政协委员、常委,全国人大代表和全国人大常委会副委员长等职务。 胡子老1897年生于四川重庆,毕业于北京农业大学,参与兴办重庆华西公司、重庆自来水公司等一批企业。曾出任四川省建设厅厅长、国民参政会参议员、重

    1992年12期 7页 [查看摘要][在线阅读][下载 887k]
  • 设备管理和维修工作前景广阔

    胡世华

    <正> 1981年12月,工程机械维修研究会召开第三次学术交流会时,胡厥文副委员长参加了会议,并为会议作了“从事维修其利倍蓰,从事科学其利无穷”的题词。同月,中国设备管理协会在天津成立,他亲临会议发表了“要重视和加强设备管理工作”的重要讲话,并被选为名誉会长。当时,我国的设备管理和维修工作正处在一个转变观念和组织建设的阶段。十年过去了,随着改革开放的大潮,我国的设备管理和维修工作,无论在认识上还是实践上,都有了很大发展,已进入了推行综合管理和全面提高的崭新阶段。中国设备管理协会已拥有近300个

    1992年12期 8-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 157k]
  • 转变观念 把协会工作推向新阶段

    柳汗工

    <正> 时光流逝,今年12月9日,我们以十分高兴的心情,迎来了中国设备管理协会成立十周年的纪念日。中国设协的创建和设协的工作,得到国务院领导同志、各有关部门、地方的领导同志以及许多企业同志的热心支持,借此机会向他们表示衷心的感谢。特别是胡厥文、胡子昂二老,他们积极提倡创建协会,并大力支持和指导协会工作。两位胡老虽已与世长辞,但我们始终深深地怀念着他们,他们热心设备管理工作的精神,永远鼓舞我们。 十多年来,在中国设协和各级设协的创建和发展过程中,曾经遇到了不少困难。但是,经过大家的艰苦努力,终于取得了可喜的进展。今天,中国设协已经成为一个有一定声望的、全国性的社会团体。 回顾十年,中国设协和各级设协在政府部门的领导下,做了大量工作,取得了一定的成果。 1.基本上建立了全国设备管理协会的组织机构,包括国务院有关部门的行业协会(含军队方面的一些学会和协会),省、市、自治区(含省辖市)的地方协会以及部分企业团体会员和企业协会。依靠协会这一组织系统,比较有效地开展了各方面的工作。 2.协助政府部门制订、宣传和贯彻国务院《设备管理条例》和《全国设备管理评优办法》,全国涌现出500多个设备管理优秀企业。借鉴国外先进的理论和方法,结合本国经验,初步确立了具有中国特色的

    1992年12期 9-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 146k]
  • 解放思想 勇于探索 进一步推行设备管理现代化

    沈亮安

    <正> 几年来,在各有关方面的努力下,我国的设备管理现代化工作已经取得了可喜的成效。 设备管理现代化是一项理论性与实践性很强、需要由各层次、多方面的人员共同努力才能逐步完成的事业。为了进一步推进我国设备管理现代化,提出以下几点看法,就教于设备管理界的同行们。 1.要解放思想,转变观点,勇于探索,勇于实践 实践证明,我国设备管理现代化所取得的一系列成效,都是同解放思想分不开的。回顾我们开展工作的初期,人们对设备管理现代化的新理论、新方法等的

    1992年12期 10页 [查看摘要][在线阅读][下载 77k]
  • 加强设备价值管理是当前设备管理的重要任务

    傅家骥

    <正> 设备管理既包括实物管理,又包括价值管理;前者是保证原有设备状态完好,后者是实现企业设备资产的保值。因此,衡量一个企业设备管理好环的标准,应视上述两项任务完成的程度,而不可偏废任一方面。 但是,我国的多数企业往往只注意设备管理的一个方面,即保证设备状态的完好,而忽视了设备的价值管理。应该看到,在社会主义市场经济的条件下,经济效益是企业的生命线。无论企业生产什么产品和用什么来生产,衡量企业好坏的尺度只能是经济效益。因此,良好的设备管理必须是为保证实现这个总目标服务。 企业资产的保值,即价值管理是设备经济管理的重要内容。目前,企业设备资产保值面临严重的威胁,请看如下事实:

    1992年12期 11-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 144k]
  • 促进我国应用计算机辅助设备管理的思考与建议

    陈德元,赵嵩正

    <正> 一、简单的回顾 计算机辅助设备管理是设备管理现代化的重要手段之一,早在中国设备管理协会成立不久,就很重视这项工作,先后安排瑞典及意大利专家到中国设备管理培训中心讲学,为来自全国各地的学员介绍设备管理与维修软件。 1986年,原国家经委及中设协给我中心下达了研制通用设备管理与维修软件的任务,1988年通过专家评审并向全国推广。由于该软件内容较全、价格低廉且不加密,通过培训用户可自行补充或修改,迄今已有数百家企业在使用,起到了促进与推动作用。与此同时,中央各部及地方所属企业也大力开发设备管理软件,取得了相应的效果。 今年7月24日,国务院经贸办召开了设备管理办公会议。赵维臣副主任在题为“加强设备管理,为国民经济上新台阶创造条件”的讲话中,对进一步贯彻落实《设备管理条例》提出了五条意见。其中第一条就是加强设备的现代化管理,重点推广计算机辅助管理和先进的监测、检测技术。正是由于领导部门的重视与支持和中设协的努力,十年来,我国在计算机辅助设备管理

    1992年12期 12-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 199k]
  • 把设备故障诊断技术推向更高水平

    陈克兴

    <正> 我国的设备状态监测与故障诊断技术,是随中国设协的成立和在《设备管理条例》的推动下发展成长起来的。在这十年中,它从诊断理论、方法的研究到工业应用,从技术开发到人才培养,从硬件到软件都取得了巨大成绩。简易诊断已在相当一部分企业中得到普及,精密诊断的实际应用也在不断扩大。近些年,我国有关诊断技术的论文平均每年有上百篇,在各种国际会议上发表的论文日益增多,已在国际论坛上占有重要一席。十年来的实践表明,诊断技术的应用推广为国家工交企业的安全生产带来了巨大的经济效益和社会效益。它已使设备的状态管理发生了质的

    1992年12期 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 143k]
  • 促进设备寿命周期费用方法应用的考虑

    罗云

    <正> 一、寿命周期费用方法的概念和基本内容 设备寿命周期费用是指设备在其寿命周期(从规划、研制、生产、使用和维修直至报废处置为止)内,为购置和维持其正常运行、发挥功能而支付的全部费用。它是用户对设备本身在寿命周期内的总“投入”,是一项十分重要的经济评价指标。然而,过去人们重视的是设备的购置费,而对重复多次支付的使用和维修费并不重视。随着设备的现代化,性能日趋优良,功能走向多样,结构不断复杂,其使用和维修费成倍或十几倍地超过了购置费,使得许多设备买得起、用不起,或造成效益严重下降甚至亏损。于是,设备的寿命周期费用问题得到了高度重视,开始了对其识别、量化和估算的研究,逐步发展成为完善的寿命周期费用方法及管理程序。此方法科学地划分设备在寿命周期内的一切费用项目,又利用统计资料和方法建立费用估算关系式和费用模型,从而可按不同需要相当准确地估算出设备寿命周期费用,供决策和管理之需。 二、寿命周期费用方法的应用场合和效果 从寿命周期费用方法的基本内容可知,它可提供

    1992年12期 16页 [查看摘要][在线阅读][下载 81k]
  • 努力开创设备协会工作新局面 推进航空工业设备管理现代化

    <正> 航空工业设备管理协会自1984年成立以来,在航空航天工业部的领导和中国设备管理协会的支持下,认真贯彻国务院《设备管理条例》(简称《条例》),强化设备综合管理,积极推进设备管理现代化,开展了多方面的活动,为航空工业的发展做出了贡献,起到了政府和企业之间的桥梁、纽带作用。

    1992年12期 17页 [查看摘要][在线阅读][下载 66k]
  • 设协工作要继续为企业管好设备服务

    <正> 今年的12月9日是中国设备管理协会成立十周年纪念日。辽宁省设协组织有关人员座谈,对中设协成立表示纪念,同时肯定了多年来的工作,讨论了在加快改革开放的新形势下,设协工作还要继续为企业服务,为国民经济再上新台阶创造条件。 辽宁省是国家“一五”期间建设起来的老工业基地,现有设备固定资产原值800多亿元。多年来,这些设备在国民经济中发挥了重大作用。因此,进一步加强设备管理工作,提高企业装备素质,对发展生产和提高企业经济效益是十分重要的。多年来,辽宁省设备管理协会在协助政府管理、为企业服务活动中主要做了以下几项有益的工作: 1.认真开展学习、宣传贯彻落实《设备管理条例》和省《实施细则》 学习、宣传、贯彻《条例》是协会的职责。五年来,共举办《条例》学习班200期,参加人员2万多人。通过学习,使大家明确了中国特色的设备综合管理模式,

    1992年12期 18页 [查看摘要][在线阅读][下载 69k]
  • 进一步开展设备管理协会工作的思考

    <正> 10年前的12月6日至9日,在天津市召开了第一次全国设备管理和维修工作座谈会暨中国设备管理协会成立大会。全国人大副委员长胡厥文,中央书记处候补书记郝建秀,以及国务院有关部委的负责同志,天津市委书记、市长李瑞环同志等出席了会议。参加会议的领导同志们十分重视设备管理工作,他们在成立大会上指出:协会的成立是“为了加强设备管理和维修工作,充分发挥现有企业的作用,大力促进生产,提高经济效益”。 翌年,为适应经济发展的需要,天津市相应成立了市级协会,并相继开展了管理、维修、培训和闲置设备调剂等项业务,为政府和企业之间连上了纽带,架起了桥梁。 十年来,天津市设备管理协会协助政府完善有关政策和开展有关工作;协助企业反映要求和意见。由于协会所做的工作利国利民,能使政企双方有效地加强设备管理并增加效益,因此,双方均视协会为“自家

    1992年12期 19页 [查看摘要][在线阅读][下载 70k]
  • 在新的形势下进一步发挥协会的纽带与服务作用

    <正> 北京设备管理协会自1983年成立以来,设立了协会秘书处,并成立了政策研究、咨询协作、教育培训、情报、备件、诊断技术等9个专业委员会(部)。发展团体会员387个。 9年来,在有关部门的领导和企业的支持下,各项工作取得了可喜的进展。1.积极贯彻《设备管理条例》,建立健全各项设备管理制度 几年来,受市经委的委托,协会有关部门围绕设备管理方面的政策性问题,立题调研,拟定管理办法,为行政主管部门提供发布法规性制度的参考。 1988年,协会完成了《北京市实施〈全民所有制工业交通企业设备管理条例〉的若干规定》,拟定了调剂闲置设备的管理办法。今年,又起草了“固定资产设

    1992年12期 19-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 150k]
  • 推进设备维修专业化是发展生产提高经济效益的重要途径

    <正> 我们济南市设备管理协会1982年成立以来,发挥了桥梁和纽带作用,重点抓了设备维修专业化的工作,取得了比较明显的社会效益和经济效益。 按照原国家经委的统一安排,我市从“六五”初开始设备维修专业化试点工作。近十年来,按照改革开放、搞活企业的有关方针政策和专业化协作原则,以全方位服务为宗旨,以增进社会效益为中心,通过对全市各行业的调查研究,对传统的设备维修体制初步进行了改革,突破了“小而全”、“大而全”、自我封闭、条块分割的模式,相继组建了济南市汽车维修公司、电子应用维修公司、机械设备维修公司、供用电设备统管站、起重设备维修中心、鲁鹰进口汽车维修服务中心、锅

    1992年12期 20-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 245k]
  • 设备管理协会是实现设备管理现代化的重要力量

    <正> 在中设协成立十周年、甘肃省设协成立八周年之际,回顾过去,展望未来,探讨研究“八五”期间设备管理协会的工作,对贯彻落实国务院《设备管理条例》、加强协会自身建设、充分发挥协会优势、提高企业经济效益、实现设备管理现代化等都是十分必要的。 一、协会工作概况 甘肃省设协成立于1984年7月。协会的创建和发展得到了各级政府部门和团体会员单位的支持。目前有团体会员单位125个,个人会员230名。协会内部设秘书处、技术部和管理培训部。协会会刊为《甘肃设备工作通讯》。 8年来,省设协在中设协和甘肃省计委领导下,在各行业设协和团体会员单位的共同努力下,为贯彻落实《设备管理条例》,推进设备管理现代化,做了大量有益的工作,充分发挥桥梁纽带作用,积极配合政府部门为企业服务,取得了明显的效果。据1991年底统计,全省设备状态基本良好,主要生产设备完好率为90.4%,“七五”期间设备新度系数稳定增长,全省63

    1992年12期 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 168k]
  • 深入贯彻《条例》 发挥设协作用 促进企业进步

    <正> 武汉市设备管理协会于1984年 1月成立,经过多年努力,在武汉地区广大企业中已有一定的影响,为配合行政领导开创全市设备管理工作的新局面,起到了政府与企业之间的桥梁纽带作用。 1.深入贯彻《条例》,制定地方法规 国务院颁发《全民所有制工业交通企业设备管理条例》后,市设协受市经委的委托,结合武汉市的具体情况,代市经委起草制定了“武汉市全民所有制工业企业设备管理实施办法”。经过反复的讨论、修改和协商,于1990年 5月3日以市政府第22号

    1992年12期 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 926k]
  • 抓紧转变职能 更好地为企业服务

    <正> 常州市是一个中等城市,建国以来,国家投资建设了一批国营企业,加上集体所有企业的发展,目前已拥有90亿元的固定资产。管好、用好、修好这样大量的设备,对保证企业优质、高效、安全生产有着重要意义。常州市设备管理协会协助地方政府部门,为推进设备管理现代化和搞好维修工作,努力当好助手,立足服务企业已经走过了八个年头。 一、八年来工作的回顾 1985年常州市设协成立以来,面向全社会的工交企业,通过学习、宣传贯彻《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,以设备管理评优工作为重点,通过完善评优细则、开展有计划的创优、评审员的培训、跨行业的专业咨询,促进了企业设备管理水平的提高。在第二、第三届全国设备管理评优活动中,各有6家企业荣获国优称号;1990年评出全市设备管理现代化成果75项,直接经济效益1250万元,已有50多家企业较好地运用了微机辅助设备管理;在优化资产配置过程中,投资几十万元,办起了常州市设备调剂服务公司,几年来,全市共调剂了5000多元闲置设备;编辑出版了《企业管理》等书刊。通过这些活动的开展,企业设备管理水平有了明显的提高,为常州市1992年完成工业产值近400亿元创造了条件。 二、转换职能,更好地为企业服务 过去,我们设备协会主要是协助政府部门推动企业完成设备管?

    1992年12期 25-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 913k]
  • 围绕公司生产经营目标 深化改革 加强管理 进一步做好设备工作

    <正> 几年来,鞍钢设备系统广大职工认真贯彻落实《设备管理条例》,以“质量、品种、效益”为中心,以设备经济管理和推进技术进步为重点,积极、主动、扎实、全面地抓好设备工作,为完成公司生产经营目标奠定了良好的物质技术基础。 一、认真贯彻《设备管理条例》,不断提高人员素质 公司及各级领导通过学习中央领导同志对设备工作的题词,进一步增强了设备管理意识,把设备工作当做企业生产经营活动中的大事来抓,切实管好、用好、改造好设备,为提高企业经济效益提供重要保证。 在深入学习贯彻《设备管理条例》活动中,公司和二级公司、各厂都先后举办了学习班、研讨会和交流会。通过办班培训,职工技术业务素质有了较大提高。同时,加强专业人员的岗位培训。不少单位克服了人手少、工作忙的困难,有计划地进行安排,通过培训,工程技术和管理人员的管理知识和技能普遍得到提高。 二、强化设备维护管理,确保安全生产 1.采取切实有力措施,抓紧对设备薄弱环节的治理。1989年,共查出工业建筑、压力容器、动力管网、起重机等的隐患19506项。公司和各厂都制定了整改规划,并做到了治理设备薄弱环节“三优先”,即计划优先安排、施工力量优先落实、材料设备优先供应,及时处理了隐患18953项。 2.抓好重点设备的特护,确保安全?

    1992年12期 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 145k]
  • 充分发挥设备协会的桥梁和纽带作用

    <正> 第一汽车制造厂设备管理协会(简称“一汽设协”)协助配合企业贯彻《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,开拓现代设备管理新模式,促进汽车生产发展,发挥了桥梁和纽带作用。 一、学习《条例》,不断提高全员的设备管理意识 1989年初,为了贯彻落实《条例》,一汽设协参与起草了《汽车工业企业设备管理办法》,修订了一汽设备管理工作标准,使设备管理与企业“产品创优、管理创奖”相结合,推动了汽车行业和一汽设备管理水平的不断提高。 1990年8月,国家计委、中汽总公司下发了《关于转发江泽民、李鹏等同志题词和叶青同志在第三届全国设备管理优秀单位表彰大会上的讲话的通知》,一汽设协组织全厂各级领导干部认真学习《通知》,掀起了贯彻《条例》的热潮。 1991年5月,一汽设协在全厂范围内开展了设备管理知识的普及和竞赛活动。在吉林省设备管理知识竞赛中,一汽荣获团体总分第一名、个人特等奖2名、一等奖1名;一名厂长代表吉林省参加了全国决赛。 二、贯彻《条例》,紧紧抓住厂长这个关键 一汽设协在贯彻《条例》、深化企业设备管理过程中,不断强化厂长的设备管理意识,为用好、管好、修好、改造好设备奠定了思想基础。各专业厂的厂长根据任期责任目标,提出了年度设备目标和工作方针,并逐层分解,逐级考核?

    1992年12期 28-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 151k]
  • 深入贯彻《条例》 向设备管理要质量、要效益

    <正> 吉化公司在各级设备管理协会的关怀和指导下,认真贯彻中央领导同志对设备管理工作题词的精神和《设备管理条例》,以提高经济效益为中心,以实现设备管理现代化为目标,强化生产与检修、检修与维护、专管与群管、人与设备的关系,使设备管理水平不断提高,从而连续三届获得国家设备管理优秀单位称号。 中国设备管理协会对提高我们企业设备管理水平、推进设备管理现代化发挥了重要作用。 一、积极宣传贯彻《条例》,认真落实中央领导同志题词精神 几年来,我们在各级设协指导下,对《条例》认真学习、广泛宣传,每年都举办贯彻《条例》学习班,有上千人次参加学习,为全面贯彻《条例》,向设备综合管理要质量、要效益积累了有益的经验,取得了丰硕成果。为使广大职工认真领会中央领导同志对设备管理工作的题词精神,进一步贯彻好《条例》,举办了以《条例》内容为主的设备管理知识竞赛,进一步加强《条例》内容的普及宣传,增强了广大职工的设备管理意识。 二、推进设备管理现代化,大力开展设备管理创优活动 我们在推行承包制的过程中,设备管理部门以中

    1992年12期 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 147k]
  • 充分发挥设协作用 提高设备管理水平

    <正> 我港设备管理协会于1988年正式成立。协会成立4年多来,在中国设协及交通部和省市设协的指导、支持下,在港务局领导及行政部门的积极配合下,努力实践,大胆探索,充分发挥了协会在设备管理中的作用,为我港连续三次被评为全国设备管理优秀单位作出了贡献。 到目前为此,我港设协会共有装卸设备、船舶设备、机车车辆设备、工业生产设备、动力设备、通信设

    1992年12期 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 149k]
  • 发挥企业设备协会作用 强化企业设备管理

    <正> 我厂设备管理协会1985年成立以来,现有会员130人,下设前期、状态、机械、动力、电气以及非标设计等8个专业学组。工厂设协在厂长的领导和关怀下,配合行政在贯彻《设备管理条例》(简称《条例》),推进设备管理现代化,强化设备现场管理和设备综合管理,提高设备投资效益等方面发挥了重要作用。 几年来,我们的主要体会是: 1.加强设协自身建设,是发挥设协在企业设备管理中作用的重要前提 我厂设协成立以后,首先抓了自身的组织建设,在民主协商选举的基础上,成立了理事会,并分设秘书组、咨询组、技术组、管理组、培教宣传组以及组织组;第二,按每个会员的工作岗位和设备管理要求成立了8个专业学组,从而使设协工作与行政工作紧密结合起来,设协学术活动的成果,能及时供行政领导决策时参考;第三,按“三会”制度开好每年一次的设协年会、半年一次的理事会和每季一次的秘书长会议,以不断总结和提高设协工作。 在加强设协自身组织建设的同时,我们通过举办讲座、成果交流、学术研讨以及委外培训等多种形式,来提高会员的设备管理理论和实际工作水平,以适应设备管理发展的需要。 2.发挥设协作用,是深化工厂设备综合管理的重

    1992年12期 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 146k]
  • 向设备管理要质量 要效益

    <正> 改革开放以来,我厂以经济效益为中心,以提高产品质量为重点,强化企业管理和设备管理工作,制定了“技术改造,效益第一;文明生产,安全第一;用户至上,信誉第一”的办厂方针,突出强调设备管理工作的重要性。一方面加强各项管理工作,完善各项规章、制度和标准,增强全员管理意识,强化现场管理;另一方面广泛应用新技术改造老设备,为提高产品质量、产量服务,加速设备的更新和引进,不断优化设备结构,从而提高企业的管理素质、生产能力和装备水平,提高了企业经济效益。产量1991年比1983年提高1.33倍,利税1991年比1983年提高2.2倍。 几年来,我们在加强设备管理工作方面的深刻体会是: 1.设备管理要为提高企业产品质量服务 设备管理要适应和促进生产发展,必须依靠技术进步,不断更新、改造老设备,提高企业装备水平,达到

    1992年12期 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 154k]
  • 简讯

    <正> 河北省设备管理协会于1992年11月初在石家庄市召开第五次闲置设备调剂会。会上共收集闲置设备资源近5000万元,意向成交110万元,当场成交40万元。 (本刊通讯员 高树余) 1992年11月11日,愉华发展(加拿大)有限公司和上海电机厂设备处、上海申海机电设备工程公司举办了“万灵霸”润滑油添加剂展示会,参加会议的有上海市和闵行区各大、中型企业的代表50余人。该添

    1992年12期 33-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 130k]
  • “纪念中国设备管理协会成立十周年征文”评选揭晓

    <正> 自1992年3月协会秘书处下发“关于纪念中国设备管理协会成立十周年征文通知“后,得到了全国广大设备管理工作者的热烈响应。到征文截稿日期止,共收到各单位作者的应征文 827篇。 为了进行应征文评选工作,中国设备管理协会秘书处组织成立了“十周年征文”评选委员会,成员如下:主任华士威;副主任李敏、陈祥仲;委员柳汗工、沈亮安、李鉴汀、胡安定、戴发山、马世宁、杨裴斌、薛丕焕、胡敏。 经过认真评选,最终评出一等奖应征文4篇,二等奖应征文10篇,三等奖应征文20篇。获奖应征文的文题、作者及其工作单位如下(按来稿编号排列)。

    1992年12期 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 102k]
  • 强化设备租赁管理 提高企业经济效益

    夏伯泓,刘治河

    <正> 如何向设备管理要质量、要效益,是搞好企业管理的重要课题。笔者认为:在企业内部实行并强化设备租赁管理是提高企业经济效益,增强企业活力和发展后劲的有效途径。它对企业转换经营机制,搞活国营大中型企业有着重要意义。 首先,强化设备租赁管理是企业转换经营机制,向设备管理要效益的新思路。强化设备租赁管理就

    1992年12期 35-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 194k]
  • 闪速熔炼系统装置技术状况评估尝试

    裴全发

    <正> 江西铜业公司贵溪冶炼厂是“六五”期间国家22个成套引进项目之一。工厂采用世界上先进的闪速熔炼技术,是目前国内能力最大、装备最先进的现代化炼铜厂。工厂重视设备管理,于1988年、1990年两次荣获有色总公司“设备管理先进单位”称号。1990年中央领导同志关于设备管理工作的题词发表后,激发了工厂进一步抓好设备管理,深入贯彻《条例》的决

    1992年12期 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 122k]
  • 在转换经营机制中探索施工企业机械管理的新路

    刘海鸣

    <正> 多年来,施工企业在如何提高施工机械管理水平这个问题上,经历了曲折复杂的过程。有的企业机械管理较好,但整体水平不高,不仅与国外先进管理水平比有差距,而且也没达到本企业历史最好水平。在发展社会主义市场经济中,施工企业要建立新型的经营机制,机务工作如何在企业转轨变型中与之相适应,已成为必须解决的课题。近年来,我们在总结多年

    1992年12期 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 148k]
  • 向设备管理要效益必须做到“四个加强”

    王珏

    <正> 数年来,苏州振亚丝织厂始终认真贯彻落实国务院《设备管理条例》,强化“向设备管理要效益”的意识,使企业设备管理工作不断上新台阶,先后荣获《全国设备管理优秀单位》、《全国技术进步先进企业全优奖》等19项国家级荣誉称号。到1992年上半年止,设备固定资产原值达1.8亿元,其中属国际先进水平设备占75%,设备新度系数达0.70,企业发展速

    1992年12期 41-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 155k]
  • 中国设备管理协会简介

    <正> 中国设备管理协会于1982年12月9日正式成立。中国设备管理协会是由中国有关部门、地方、企业、事业单位的负责人、专家、教授、学者和有经验的人士组成的社会团体。她得到中国政府的支持,在中国有广泛的群众基础和普遍的影响。 目前中国大部分行业和城市均已建立了设备管理协会的组织,已有行业设备管理协会17个,如煤炭、机电、石油、化工、医药等行业,地方和城市设备管理协会63个。中国设备管理协会有团体会员304个,大多来自企业。 中国设备管理协会设十个专业委员会:技术委员会、管理委员会、设备寿命周期费用委员会、设备工程与管理教育委员会、《中国设备管理》杂志编委会、设备故障诊断技术委员会、设备故障诊断技术和维修技术刊授教育委员会、设备调剂咨询服务部、设备调剂信息部、工程机械维修委员会,负责组织和进行各项专业

    1992年12期 42页 [查看摘要][在线阅读][下载 62k]
  • 中国设备管理协会十年大事记

    华士威

    <正> 1982年 11月1日,国家经委党组会议决定同意成立中国设备管理协会。 12月9日,在天津召开中国设备管理协会成立大会。出席会议的有党和国家领导人:郝建秀,胡厥文,国家经委领导同志袁宝华、马仪、徐驰、赵维臣、林宗棠,国防科工委副主任邹家华,石油部副部长李天相,机械部副部长赵明生,天津市市长李瑞环等同志。出席会议的还有全体理事99人,以及参加全国设备管理和维修工作座谈会的代表共200余人。 1983年 1月,国家经委发布《国营工业交通设备管理试行条例》。(这个条例是1982年12月9日经过中国设备管理协会理事以及参加全国设备管理和维修工作座谈会的代表讨论,原则通过,经国家经委审定的)。 4月,国家经委和中国设备管理协会联合邀请有关大专院校的教授、讲师和企业的工程技术人员,组织设备管理巡回报告组,分赴15个中心城市作巡回报告,以推动设备管理工作,听报告者达1.7万人次。 6月29日~7月9日,中设协和中企协邀请瑞典专家在北京举办“工业维修管理讲座”。 10月,应会长马仪邀请,印度设备维修协会主席恩·古哈携夫人来华访问,就发展中、印两国协会合作问题交换意见。

    1992年12期 43-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 214k]
  • 中国设备管理协会团体会员名单

    1992年12期 46-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 138k]
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