中国设备工程

  • 加强设备管理 为国民经济建设作出新贡献——迎接《设备管理条例》发布六周年

    <正> 加强设备管理,为国民经济建设服务,这是有关政府经济管理部门和企业领导的重要职责,也是全国广大设备管理工作者的光荣使命。党和国家领导人历来重视设备管理工作在国民经济建设中的地位和作用,对设备管理工作有许多重要指示。1987年7月28日国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,是我国建国以来设备管理工作的经验总结和重要发展,标志着我国设备管理工作正式纳入法制轨道。《设备管理条例》发布六年来,在党和国家领导人的关怀下,不断深入贯彻,对促进设备管理工作的改革、提高设备管理现代化水平、提高企业产品质量和经济效益、促进国民经济发展起到了积极作用。当前,全国处在深入贯彻党的十四大精神,转换企业经营机制,建立社会主义市场经济体制的重要变革时期,继续贯彻《设备管理条例》被赋予了新的重要意义。 李鹏总理在“致第三次全国设备管理工作会议的“贺信”中明确指示:“在当前转换企业经营机制过程中,要继续落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》

    1993年07期 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 70k]
  • 国家经贸委副主任陈清泰说——新的财会制度改革将给国有企业带来不可估量的活力

    <正> 据《中国企业报》5月17日报道,由国务院批准,《企业财务通则》和《企业会计准则》将于今年7月1日实施。 我国传统的财会制度是高度集中的计划经济管理体制的组成部分。原有财会制度种类繁多,既不能真实反映企业的经营状况,也限制了企业的经营自主权,影响了企业走向市场,特别是走向国际市场的步伐,因此,要求加快企业财会制度改革的呼声日趋强烈。“两则”的发布实施是我国企业财会制度自五十年代以来的一次重大突破,它不仅是会计核算方法的转换,而且是适应社会主义市场经济的企业经营方式的转变,对转变企业经营机制,乃至整个经济体制改革都具有十分重要的意义。 国家经贸委副主任陈清泰指出,实施“两则”后,企业可以从提高折旧、增加技术开发费、提取坏帐准备金

    1993年07期 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 53k]
  • 以社会主义市场经济的新观念 抓好设备管理工作——江苏省副省长杨晓堂在省设备管理协会第一届年会上的讲话(摘要)

    <正> 当前,我们要以社会主义市场经济的新观念,提高对设备管理工作重要性的认识。正如李鹏总理讲的“要像战士爱护武器一样爱护机器设备,保证设备完好、有效,保护好生产力”。现在的问题是在社会主义市场经济新体制下,如何做好设备管理工作,出现了很多矛盾,设备管理老的办法不管用或停止使用,新的管理制度没有形成。因此,设备管理、质量管理、安全管理、工资管理、劳动管理、财务管理都出现了一些空档,多数企业设备管理保留在原来水平上,相当一部份企业设备安全状态太差,应引起我们高度重视。机制转换过程中,新旧体制不衔接、不规范、不配套、不协调,产生许多矛盾,许多基础工作放松,特别是基础管理工作放松,给企业经济带来很多问题,职工队伍不稳定就是这样产生的。最典型的问题是去年安全事故大幅度上升。所以要在转换机制过程中认真地去解决,要从本质上去认识、解决问题,要迅速确立社会主义市场经济观念,这是一个完整的、正确的、科学的、系统的观念,决不是盖一片市场、挂一块牌子,就是社会主义市场经济,这是不正确的,片面的认识常常会使我们的工作陷于混乱。因此,要好好学习社会主义市场经济的整体格局、整体观念。 根据社会主义市场经济的总体概念,我们设备管理工作应该是什么状况,要研究一些新的观?

    1993年07期 5-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 146k]
  • 加快改革 迎接挑战 开创冶金机动工作新局面——冶金部机动司副司长奚延珍在冶金机动工作研讨会上的讲话(摘要)

    <正> 一、1992年冶金机动工作成效显著 1992年我国钢产量越上了8000万吨的新台阶,比上一年增长钢900万吨、铁750万吨、钢材860万吨、连铸坯540万吨,都创造了年增产的最高纪录。与此同时,各企业在深化改革、加快转换经营机制的同时,对设备管理运行机制如何改革也进行了有益的探索,取得一些好成绩。企业领导的设备管理意识增强,全员参加设备管理的自觉性普遍提高;认真实施检修计划和治理隐患,保证设备处于良好状态下运行;加快提高装备水平,为增产发挥了效力,狠抓新建设备的达产达效工作,为增产发挥了作用;努力推进设备管理现代化和转变运行机制的工作有发展。 随着企业的深化改革和陆续进入市场,不少企业在机动工作转换运行机制上进行了有益的试验和探索。例如武钢在学习宝钢主作业线集中一贯,辅助逐步放开的管理经验方面很有见地,他们在公司改革的大气候中,把机修生产、修建施工等辅助队伍联合起来,独立经营并逐步从公司分流出来,这样做既缩小了武钢的主体规模,又能激发这些单位广大职工的积极性,这种作法不能不说是种改革的探索。成都无缝钢管厂也把分散在生产车间的400多人的检修队伍集中起来,成立第二建安公司,除完成本厂任务,还承包了外企业的建设工程;鞍钢把各分厂的电修力量集中起来,成立了电气制?

    1993年07期 6-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 154k]
  • 真抓实干 开创协会工作新局面——江西省经委副主任、省设协会长胡健在省设协理事扩大会议上的讲话(摘要)

    <正> 今年5月是江西省设备管理协会成立十周年。十年来,省设协得到省政府、中国设协、各有关部门、企业领导及设备管理工作者的大力支持和帮助,现在省设协已经成为一个有一定知名度和影响力的全省性的社会团体。 回顾过去,展望未来,协会工作任重道远。今后的任务,就是要在十四大精神指引下,解放思想,提高认识,深化改革,开拓创新,开创协会工作新局面。 第一、贯彻《企业转换经营机制条例》是当前经济工作中的“最中之最”。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,企业经营机制的转换又是建立社会主义市场经济的中心环节。所以,我们必须从认识和观念上尽快适应和学会运用社会主义市场经济规律,为企业参与市场竞争当好参谋。设备管理工作既有自身转换机制、进入市场的任务,又要为企业在转换机制中提高质量、优化结构、增进效益和国有资产保值增值服务。比如《企业转换经营机制条例》中规定企业要进行清产核资,确保企业财产的保值增值,要足额提取折旧费、大修理费,对一般资产可以自主决定出租、抵押或者有偿转让等等,都要认真贯彻执行。我们设备管理工作和协会活动都要面对这种现实努力探索适应新形势发展的设备管理运行机制。 第二、加强设备价值管理是当前设备管理的重要任务。最重要的一条就

    1993年07期 8页 [查看摘要][在线阅读][下载 79k]
  • 更新观念 转换职能 强化监督 立足服务 设备管理工作再上一个新台阶——抚顺市副市长冉令发在市设备管理工作会议上的讲话(摘要)

    <正> 根据第三次全国和省设备管理工作会议精神,按照市委、市政府关于全市经济工作的总体部署,今年我市设备管理工作总的指导思想是:以党的十四大精神为指针,以贯彻落实国务院《设备管理条例》和《“八五”后三年工交企业设备管理工作要点》为主线,以国家《贯彻设备管理条例的衡量标准》为依据,以向设备管理要质量、要效益为目的,加快老旧设备的更新改造,逐步提高企业装备素质,在转换企业经营机制过程中,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制,更新观念,转换职能,强化监督,立足服务,努力使我市的设备管理工作再上一个新台阶。 一、提高认识,转变观念,切实把设备管理工作摆在重要的位置 设备装置是一切社会生产的物质基础,是生产力水平的重要标志。企业设备管理得如何,对于优质、高产、高效益、安全生产有着密切关系。特别是在省政府提出“第二次创业”的号召和我市正在进行的“纵横对比看抚顺、促进经济登上新台阶”活动的艰巨任务面前,能否管好、用好、修好、改造好企业的生产设备,不仅关系到“第二次创业”的成败,而且直接影响着全市经济登上新台阶战略目标的实施。因此,各级领导同志必须从战略高度深刻认识搞好设备管理工作的重大意义,进一步增强搞好设备管理工作的责任感和紧迫感。

    1993年07期 9-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 155k]
  • 设备管理工作正步入适应社会主义市场经济的运行机制——四川省采访记

    <正> 社会主义市场经济体制的建立和《企业转换经营机制条例》的实施,赋予企业设备管理工作以新的活力,同时也提出了一些亟待解决的问题。本刊记者不久前采访了四川省经委、省设协为研讨设备管理工作如何适应市场经济的发展,探索设备管理运行新机制而召开的部分企业设备管理处(科)长座谈会,并走访了第二重型机器厂、东方电机厂和成都无缝钢管厂。我们从座谈会上那种畅所欲言的热烈讨论中和在工厂的所闻所见中感到,党的十四大的强劲东风,早已促使这个内陆大省春潮涌动。设备管理界的同仁们正在为四川经济的大发展深入思考、探索和实践着:有的已经朝市场经济迈出了一大步,并已取得初步成果;有的才刚刚起步,准备充分,步子坚实;当然也有人还要看一看,想多吸收一些别人的经验,以免走弯路。尽管情况有差别,步伐有先后,设备管理工作的改革,在四川毕竟已成为不可逆转之势。 “被推向市场,不如自己主动走进市场”。这是四川航空系统、东方汽轮机厂等一批较早跨入市场的企业的共同体会。他们认为早走进市场早主动、早受益。这

    1993年07期 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 150k]
  • 企业财务通则(摘登)

    <正> 第一章总则 第一条为了适应我国社会主义市场经济发展的需要,规范企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,制定本通则。 第二条本通则是设立在中华人民共和国境内的各类企业财务活动必须遵循的原则和规范。 第三条企业应当在办理工商登记或者变更登记之日起三十日内,向主管财政机关提交企业设立批准证书、营业执照、章程等文件或者变更文件的复制件。 第四条企业财务管理的基本原则是,建立健全企业内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证投资者权益不受侵犯。 第五条企业财务管理的基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。 第四章固定资产 第十五条固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并且在使用过程中保持原有

    1993年07期 12页 [查看摘要][在线阅读][下载 70k]
  • 企业会计准则(摘登)

    <正> 第一章总则 第一条为适应我国社会主义市场经济发展的需要,统一会计核算标准,保证会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》,制定本准则。 第二条本准则适用于设在中华人民共和国境内的所有企业。 设在中华人民共和国境外的中国投资企业(以下简称境外企业)应当按照本准则向国内有关部门编报财务报告。 第三条制定企业会计制应当遵循本准则。 第四条会计核算应当以企业发行的各项经济业务为对象,记录和反映企业本身的各项生产经营活动。 第五条会计核算应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提。 第六条会计核算应当划分会计期间,分期结算帐目和编制会计报表。会计期间分为年度、季度和月份。年度、季度和月份的起迄日期采用公历日期。 第七条会计核算以人民币为记帐本位币。业务

    1993年07期 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 140k]
  • 南京市设备管理协会第二届理事会工作要点

    <正> 一、指导思想 在党的“一个中心、两个基本点”的基本路线指引下,认真贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,以经济效益为中心,全面推进设备管理和维修工作的现代化,为提高企业的技术装备素质和设备的综合效益贡献力量。 二、主要目标 1.积极配合政府部门做好设备管理工作,使我市企业设备新度系数有所上升,重大设备事故明显降低,主要生产设备的完好率稳定在90%以上。 2.协助市经委做好企业闲置设备的日常管理工作,使我市企业每年闲置设备调剂额不低于企业现有闲置总数的5%。 3.树立10个计算机辅助设备管理的样板企业,并逐步扩大应用范围,为在“九五”年末大中型企业基本实现计算机辅助设备管理打好基础。 4.每年举办6~10期设备管理及维修技术短期培训班,1~2期设备管理干部岗位培训班。

    1993年07期 13页 [查看摘要][在线阅读][下载 71k]
  • 推行诊断技术 改进维修方式

    <正> 马鞍山钢铁公司是一个特大型企业,通过推行设备诊断技术改进设备维修方式,取得了较好的经济效益。现介绍如下: 一、设备诊断工作的开展 马钢是一个老企业,三十多年来已形成一套行之有效的维修方式,并积累了丰富的经验。在推行设备诊断技术中采取了如下做法。 1.发挥精密诊断的指导作用,推动简易诊断扎实开展 (1)精密诊断要先行 当设备出现异常时,如果诊断人员不能指出故障的原因,诊断技术就不会被经验丰富的维修人员接受;要准确指出发生故障的部位或部件,必须实行精密诊断。 1986年4月,设备诊断室成立不到半年时间。某厂有一台同步电机振动加剧,诊断室第一次赶到现场出诊。诊断人员通过频率分析,指出振动原因是转子不平衡和销子松动。经解体检修,不平衡量是允许量的10倍;轴承座里有一个圆肩销松动,与诊断意见吻合。诊断技术第一次成功,为在现行设备维修体制中得到承认开了好头。所以,面对在企业中经

    1993年07期 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 146k]
  • 再生修补技术

    大野义次

    <正> 再生修补技术是指构成设备的部件、材料因腐蚀、磨损导致设备性能降低或丧失时,利用尚完好的部分使其恢复性能的技术。其中代表性的有焊接、钎焊、喷镀、电镀、衬里修补等。从广义来说,机械加工也可算做其中的一种。 这些工作和技术在日本日益细分工和专业化,多由专业的“维修服务公司”来承担。 但是,即使是一个有一定设备使用经验的人,也很难说明这些技术的最新成果及其将来的发展方向,今天仅就以下两点谈谈我的看法。 一、日本再生修补技术的细分工和专业化 1960年,我初到公司的炼铁厂时看到工厂本身就拥有对本厂设备进行解体、组装、修补的工作人员,一般多由自己施工。但由于科学技术的高度发展,设备向大型化、技术高难化发展,机器的运转与维修保养工作开始分离,进而从维修保养中又分出技术施工部门,“维修服务公司”也进一步得到了发展。 这样,随着维修、保养工作的细分工和专业化,再生修补技术开始向专业的维修、保养服务公司转化,特别是喷镀修补、电镀修补、衬里修补,只有少数专业公司可以承担。 通过对不断扩大使用的自制喷镀设备和自行施工

    1993年07期 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 139k]
  • 应用电子技术 促进企业技术进步

    颜代书

    <正> 用电子技术改造旧的机床设备,是用新技术改造传统产业的方向。用电子技术改造传统产业是我国“八五”期间以及未来十年的重大战略措施,是我国经济发展的一个不可逾越的阶段。 1.电子技术是发展高新技术的基础 当今世界,电子技术对各行各业技术的渗透程度,已成为衡量技术进步和现代化程度的重要标志。电子技术与机械技术的结合,已成为现代技术改造的主流。 钱学森同志在“以科技优势促进科技进步”一文中指出:微电子技术既是改造传统产业的基础,也是发展高新技术的基础,我们要在大力发展微电子科学技术及其产业的基础上,大幅度提高工业生产水平,并逐步发展新技术产业,以缩短我国同发达国家在技术经济上的差距。在“科学技术是第一生产力”的今天,市场的竞争就是科技的竞争,谁掌握和应用了先进的科学技术,谁就掌握了市场竞争的主动权。 早在80年代初期,我厂就瞄准当时的国际水平,高起点、高水平地从美国威格士公司引进高压齿轮泵制造技术。按照生产工艺的要求,针对生产的薄弱环节,我厂有选择地从英国、西德、日本进口了74MCNC四孔精密镗床、B401S750轴颈端面磨床和TALYSVRF10光洁度检测仪、TM2448齿轮检测仪以及大批扭矩传感器、蜗轮流量计、数字传矩计等先进的设备和仪器,并购置了数台国产数控机床?

    1993年07期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 145k]
  • 合理利用设备维修费用 着眼内部挖潜增收节支

    方介英,丁立华

    <正> 我们3509工厂是全军最大的全能纺织企业,其前纺车间包括清花、梳棉、精梳、并条、粗纱、汽流纺、涡流纺等七道工序,机物料消耗和设备维修费用开支较大。为了降耗节支,我们合理调整设备维修费用,坚持专业管理与群众管理相结合的原则,广泛开展修旧利废的群众性活动,着眼内部挖潜,仅今年上半年,我们就节约维修费用15.4万元。具体做法如下。 1.建立“三级管理”网络,实行消耗定额管理 针对以前设备维修费用无计划,机配件积压和浪费现象严重的情况,车间实行三级管理网络。即:设备副主任统筹安排;车间材料员严格把关;各工序设立一名兼职材料员,按计划领用。 机构建立健全以后,各级管理各司其职,相应的配

    1993年07期 19-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 125k]
  • 财会制度改革给设备管理注入活力

    张文平

    <正> 李鹏总理在给第三次全国设备管理工作会议的贺信中指出:“在当前转换企业经营机制过程中,要继续落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的各项要求,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制。” 笔者认为,建立设备管理激励机制,应包括外部激励机制即国家有关政策、规定和企业内部激励机制。我国企业从1993年7月1日起开始实施的新财会制度,是设备管理外部激励机制的重要环节。这是因为新的财会制度中对有关设备管理方面多年来存在的一些问题,规定了政策性的解决办法和实质性的改革措施。 1.改革了固定资产的折旧办法。按国家的统一规定,企业有权选择具体的折旧办法。新的财会制度根据我国产业结构、行业结构的特点,规定了四种不同的折旧办法(平均年限法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法),从而使不同行业企业的折旧更趋于合理化,有助于解决企业固定资产的补偿问题。 2.制定出了固定资产折旧年限的弹性区间。对每类固定资产折旧年限规定了一个最高限和最低限,允许企业根据自身的实际情况,在国家规定的折旧年限区间内具体确定本企业固定资产折旧年限。这样企业可根据不同时期的物价上涨指数、自身的设备状况和承受能力,在国家规定的折旧年限弹性区间内确定加

    1993年07期 21页 [查看摘要][在线阅读][下载 66k]
  • 数控机床的选型和使用

    廉剑锋

    <正> 一、数控机床的选择 数控机床是解决多品种、中小批量生产自动化和提高产品质量的理想设备,但因其技术较复杂,价格也较昂贵,并非在任何条件下使用都是经济合理的。如果在购买前未对加工对象做详尽的技术、经济论证分析,则往往事与愿违,不能发挥数控机床的应有功能,造成经济损失。因此,数控机床的型号选择是非常重要的。 数控机床涉及机械、电子、计算机、液压控制等技术,要从各个方面评价采用数控技术的必要性、可行性和合理性,组织各个方面的专业技术人员和部分有经验的操作使用人员成

    1993年07期 22页 [查看摘要][在线阅读][下载 69k]
  • 第一汽车制造厂以质量为“龙头”融设备管理机制于企业产品“创优”活动中

    <正> 在一汽30多年创业历程中,无论是在提高产品质量、充分发挥设备效能方面,还是在依靠科技进步、增进企业经济效益方面,设备管理都发挥了重要作用。1986年建立了适应汽车生产特点的现代设备管理新模式,从而使一汽在深入贯彻《设备管理条例》,走内涵发展的道路上又取得了长足进展。连续三届被评为全国设备管理优秀单位。 一汽自1991年开展主导产品CA141中型卡车创“国优”活动以来,加强了对质量控制点设备的管理,不断完善设备工作的质量管理体系。 1.加强质量控制点设备管理,以最优的设备创最优的产品 一汽为加强产品工序质量的管理,根据“影响整车‘创优’的可靠性、产品图中的保安件、影响生产的关键环节、用户反馈意见”等4条原则,共确定了293台质控点设备,进一步完善这些设备的基础资料,做到内容完整、数据翔实,健全了“质量控制点设备管理规定”等7项制度,配置了二级检测量具,逐台对质控点设备进行了状态普查、精检和调校,改善了设备的技术状态,提高了零件的加工精度。

    1993年07期 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 138k]
  • 耀华玻璃总厂保证设备状态良好 为生产服务

    <正> 为了加强设备的维护与检修,我厂认真贯彻“预防为主、维护保养与计划检修并重”的原则,把317台主要生产设备的完好率指标下达到各分厂、车间和班组,并通过开展三级点检活动,来监督设备的维护。我厂的三级点检制是:主管厂长、设备科、动力科对主要设备进行定期巡检;车间主任组织有关人员每月进行两次巡检;班组每班按点检表进行点检,并认真填写点检记录。 此外,我厂的技术人员还按点按片同岗位工人协作,来加强对重点设备的动态监测,分析运行状态,以便及时排除各种隐患,把故障和事故减少到最低限度。在此基础上,我们每月还定期召开设备运行分析会,对偶然出现的故障在排除之后列专题进行分析,使大家吸取教训,防止设备再次出现类似故障。 在设备检修上,我们制定了检修质量与经济挂钩的制度,如原料车间的对辊破碎机,以前每月都要更换八九套对辊,我们采取了检修承包包给三人后,现每月只更换五至六套对辊,节约了大量的工时和

    1993年07期 24页 [查看摘要][在线阅读][下载 69k]
  • 二九六厂应用微电子技术改造老旧设备 使百年老厂焕发青春

    <正> 我厂是有一百多年历史的老厂,设备旧,耗能高,严重制约工厂的发展。 近年来,我们应用光栅、同步感应器、微电脑改造各类机床100多台。在改造单机的基础上,又完成了几条生产线的改造。改造后的设备平均效率提高30%~50%,质量指标综合优良品率提高到93%,为工厂的技术进步作出了积极的贡献。 1.解放思想,慎重论证 实践使我们认识到,应用现代技术改造设备,既要解放思想,勇于实践,又要慎重论证,避免大哄大轰,要在能发挥经济效益的地方进行改造。项目确定后,要认真组织落实,督促检查;项目完成后要进行专门的验收。工厂每星期还由副总主持例会,审批计划,检查进度,协调工作。由于工厂组织工作扎实,做到了改一台成功一台,在较短的时间里就取得较好的成绩。 2.突出重点,成线改造 从1990年起,工厂提出了突出重点、成线改造的方针,以便给军品生产注入新的血液。 两种军品的活塞加工一直是困扰工厂生产的一大难题。这种活塞是一根中间小、两头大的细长杆。过去要用六七台机床分散加工,细杆与两头始终不能光滑连接,几个回转圆柱面的同心度在分散的加工状态下也很难保证。这不仅加重了后续工序的加工量,也影响产品的强度,合格率仅有65%。我们用微机改造后的车床组成了新的活塞生产线,由原来的多工序、多机床分?

    1993年07期 25页 [查看摘要][在线阅读][下载 60k]
  • 青海铝厂严格把好设备前期管理关

    <正> 青海铝厂是国家“七五”期间重点建设项目之一,是我国首次移植国外引进技术、自行设计、建设的大型电解铝厂。由于采用了国内先进的工艺技术和生产装备,并引进了部分国际上先进的关键技术与设备,主要生产已实现了机械化、自动化,生产过程普遍采用了计算机控制与管理,工艺技术装备达到国际上80年代初的水平。 青海铝厂是新建厂,二期工程仍在建设中,设备前期管理工作的地位十分重要。从建厂初期开始,本着“共建共管”的建厂方针,指挥部和铝厂一起成立了“青铝设备供应处”和“生产验收办公室”,着手抓了设备前期管理的各个主要环节。在我国有色行业铝电解的建设史上,创

    1993年07期 26页 [查看摘要][在线阅读][下载 78k]
  • 博山水泥厂狠抓设备“三全”管理

    <正> 我厂的设备管理与企业管理工作互相促进,同步提高。1985年以来,我厂在同行业中率先采用了“三全”即实现设备综合管理的现代方法;从厂长到工人全员参加;对设备一生实行全过程管理;对设备的经济技术指标全效率考核。收到了明显效果,荣获“第三届全国设备管理优秀单位”称号。 1.健全运行机制,组织全员有效地参加设备管理 实行设备“三全”管理,首要的一环是有效地组织全员参加设备管理。我们首先建立起全员性的设备管理机构,并理顺相应的职责权限。各级管理机构都有严格的工作标准和明确的职责权限,通过设备管理的各项规程、制度、标准、办法等,在全厂形成了专管成线、群管成网、专群结合、群管群修的设备管理网络体系。在此基础上,我们结合企业现状,制定了“博山水泥厂贯彻《条例》实施细则”共13章59条,同时重新修订了设备管理奖惩条例,籍以强化设备管理约束机制,调动包括岗位操作工在内的设备管理与设备维修人员的积极性。每年,我们按照工厂方针目标的总要求,下达设备管理的方针目标,逐月考核,使设备管理工作在企业中发挥了灵活高效的作用。 为适应全员设备管理的需要,除强化机动分厂和各生产车间的维修技术力量外,厂里还专门成立了由素质较高的管理和维修人员组成的设备安装队,并对占全厂职工总

    1993年07期 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 135k]
  • 招远金矿依靠技术进步 提高企业装备水平

    <正> 我矿80%以上的设备使用年限较长,性能落后,耗能高,维修量大。为了尽快摆脱这种落后局面,在更新资金紧张的情况下,充分挖掘内部人力、物力、财力的潜力,本着先急后缓的原则,积极采用“三新技术”,进行了有计划、有步骤的更新改造工作。经过几年来的不懈努力,我矿技术装备水平不断提高,为保证生产任务完成奠定了坚实的物质基础。 1.设备更新改造与生产工艺改造有机结合 为了满足我矿深部开拓、生产规模不断扩大的需要,几年来我们依靠自己的力量,对我矿提升系统、选冶系统进行了全面改造。在这一过程中,全部采用80~90年代的新产品,取代了50~60年代的提升机;碎矿、磨浮设备一律采用了90年代高效低耗产品,日处理量由原来的750吨/日,上升为1000吨/日,停机检修时间缩短了50%,备品备件消耗年可节支10万元;采掘单耗由原来的23.64千瓦·时/吨降为21.9千瓦·时/吨,选矿单耗由

    1993年07期 28页 [查看摘要][在线阅读][下载 65k]
  • 株洲冶炼厂不断探索具有自己特色的设备管理方法

    <正> 随着科学技术和工业的高速发展,企业的生产技术装备在质和量的两个方面都出现了巨大的变化,特别对于象我们株洲冶炼厂这样一个流程性极强的有色冶炼企业,更是如此。在连续性生产中,一台设备、一套装置、一条管线乃至一个阀门、一个接头发生故障都会造成全系统的停产。由于各生产系统的自动化、技术复杂化、设备的大型化和超小型化,以及我厂特定的高温、高酸、强碱、烟尘的腐蚀磨损,更加大了我厂设备管理的难度。为了适应国家经济建设的发展,也为了株洲冶炼厂能立于不败之地,迫使我们转变设备管理观念。通过前几年开展设备创优工作以及设备故障统计分析的反思,1990年底我们提出了“保流程畅通”的设备管理观念,各项管理工作向主流程倾斜,并制订了“围绕生产流程,深化设备管理,降低系统故障,保证流程畅通”的设备管理方针。 1.建立适合我厂实际的点检模式 1986年开展了对21种71台A类设备及部分关键设备的三级点检,经过5年的努力,我们确立了分厂点检员定编在生产工段的模式并加以推广,发挥了操检合一的作用,协调了生产与设备的关系。动力分厂由于点检工作开展得深入扎实,设备状况进一步改善,故障率大幅度降低。目前,该分厂已取消了钳、电工的夜间值班。

    1993年07期 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 144k]
  • 玉溪卷烟厂引进设备管得好

    <正> 在过去的十多年里,我们在党的改革开放政策的指引下,把科学技术视为第一生产力,以技术进步为主导,先后从英国、意大利、德国引进了具有国际80年代水平的烟草加工设备100余台套。十余年来,我们发扬艰苦奋斗精神,在管好、用好这些设备上下功夫,充分发挥投资效益,使进口设备的生产效率年年都有提高,企业面貌也发生了深刻变化。我厂的生产状况有了根本改变,促进了各项工作的发展,显著提高了劳动生产率。1981至1990年,产量、产值、税利分别以12.64%、18.73%和 31.96%的速度增长。 在引进先进设备的同时,我们始终不渝地坚持使用维修、消化吸收和革新改造相结合的原则,主要

    1993年07期 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 142k]
  • 高炉炉顶放散噪声的治理

    崔洪成

    <正> 炼铁高炉炉顶放散阀的放散噪声,是炼铁系统最为突出的噪声源之一。据有关资料介绍,其噪声级一般在110~120db(A),甚至更高。如此强烈的噪声不仅严重污染厂区环境,而且影响职工及居民的正常工作和生活,甚至给安全生产造成威胁,成为一种突出的公害。 炼铁高炉炉顶放散噪声系喘流喷注噪声,它是来自高炉炉体内的气体在一定的温度和压力下,从高炉炉顶放散阀阀口高速喷出,与周围相对静止的空气冲击剪切,引起气体急剧的扰动。同时,高速气流冲击高炉煤气上升管及放散阀组件而使之产生强烈的机械噪声。这种噪声一部分随气流自放散阀口向外辐射,另一部分由放散阀阀座、阀壁和高炉煤气上升管管壁向外辐射,其噪声特性是中低频,宽频带,而且声级高,传递远,危害大。 有效地治理高炉炉顶放散阀放散所引起的喘流喷注噪声,对保护环境、造福人民都有着重要的意义。由

    1993年07期 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 144k]
  • 进行热工设备技术改造 提高企业经济效益

    王庆林

    <正> 吉林省榆树市造酒厂设备固定资产原值725万元,其中热工设备原值320万元,占设备固定资产原值的44.14%。近几年来,由于工厂狠抓了热工设备的技术改造和节能降耗,1989年被轻工业部评为设备管理优秀企业;1990年被评为国家一级节能企业。 酿酒业本是利税较高的企业,但由于各企业的自然条件、技术装备、管理水平不同,即使在同一地区生产同一种产品,其经济效益也有很大差异。因此,在保证产品质量的前提下,如何针对用能大户进行节能降耗,降低成本,促进生产发展,是提高经济效益的重要环节。我厂在加强设备管理的同时,在热工设备技术改造上下了功夫,具体做法如下。 酿酒业最大的能耗是蒸汽和水。因此,提高锅炉热效率和减少输送损失,做到合理用汽用水,是酒厂节能的主要途径。 我厂有一台KZG4-13型取暖锅炉和两台生产用锅炉(KZG4-13型和SZW4-13型各一台)。1984年12月10日对两台生产用锅炉进行热效率测定,实测运行效率分别只有35.2%和36.5%(平时更低)。 输热管网在地沟内,由于地下水位高,到夏季汛期热网被水浸泡,保温脱落,散热损失很大,加上维修不善,故跑、冒、滴、漏严重。锅炉热效率低,产出的蒸汽又严重散失,故热能利用率非常低。为此,我们在多方论

    1993年07期 33-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 136k]
  • TRIWON(天王星)抗磨节能添加剂试用情况

    <正> 我场对精细化工有限公司的产品“天王星”抗磨节能添加剂经过39天、总行程64500公里的试用,效果良好。主要表现在: 1.使用该添加剂后,汽车动力有较大增强,上坡时比以往省一个档次,特别是长途重载汽车,马力明显增大。 2.噪音有较大下降,排黑烟明显减少,起到了有利环保的效果。 3.12075号车未加添加剂前,机器有烧机油现象。加入添加剂后,烧机油现象消失。 4.按以往的惯例,一般汽车跑10000公里后要更

    1993年07期 34页 [查看摘要][在线阅读][下载 55k]
  • 可调恒温式疏水阀及其在生产中的应用

    李维国

    <正> 我厂是奶粉生产企业,以蒸汽为热源,蒸汽消耗量约15吨/小时,有十几处都需要锁气排水。近几年我厂使用的疏水阀有热动式、浮筒式、自由浮球式和齐齐哈尔市节能中心推广的可调恒温式疏水阀。实践证明,可调恒温式疏水阀节能效果较好,漏汽率接近于零,并可根据需要调节排水温度,既节省了潜热又利用了部分显热;能在短时间内排放出管网及设备内的空气和冷凝水,无气堵现象;具有连续排水、无噪音、结构简单、维修保养方便等特点。 1.可调恒温式疏水阀的结构及工作原理 可调恒温式疏水阀主要由外壳、阀座、感温元件、调节机构等构成,如下图。

    1993年07期 35页 [查看摘要][在线阅读][下载 52k]
  • 轴类零件生产新工艺——楔横轧

    孔繁珠

    <正> 楔横轧是一种轴类零件成型新工艺。它的成型原理是:两个装有楔形模块的轧辊,以相同的方向旋转,坯料在楔形模块的作用下,径向压缩轴向延伸,经成形、精整,轧成所需形状尺寸的阶梯轴,轧辊旋转一周生产1个或1对产品。 图楔横轧示意图 楔横轧与传统的锻造、切削比较,在生产某些轴类零件或毛坯方面,其特点是: 1.效率高。轧辊一般每分钟转6~15转,即每分钟

    1993年07期 36页 [查看摘要][在线阅读][下载 53k]
  • 西北轴承厂应用“倍力”抗磨节能剂取得效果

    秦光明

    <正> 西北轴承厂为了提高设备利用率,减少故障和维修费,针对设备由于润滑不良造成零配件磨损严重的问题,应用了“倍力”抗磨节能剂,取得了较好的效果。如该厂引进的日本HA-300带锯机是备料工段的关键设备,由于减速箱蜗轮磨损严重,经常造成停机维修,一个蜗轮最长使用时间20天,最短的仅4天。1992年9月在减速箱润滑油中加入了125毫升(3#)的“倍力”抗磨节能剂,1小时后,电机和减速箱温度由原来

    1993年07期 36页 [查看摘要][在线阅读][下载 53k]
  • 来稿摘登

    <正> 小改小革提高了 设备作业率 由于烟草行业技术改造的速度很快,许多设备都存在设计、制造上的某些缺陷。对这些缺陷加以改进或在大中修时进行改善性修理,对发挥设备效能可起到很大的作用。如新郑卷烟厂3000型包装机组,原条包权属于下检测,经常出现缺包等质量事故。改为上检测后,避免了由此造成的停机现象;条包机进口处探头由于烟尘、性能等方面的原因,不灵敏、误动作频繁,改为双探头并列检测后,避免了挤烟停机事故;条包透明机输送棚布,在条烟少的情况下,推力小,条烟往往不到位,在棚布中间加一红外控制开关后,使条烟一直保持6条,超过6条棚市才转动,较好地解决了以上问题。 对设备小改小革做改善性维修,充分发动广大职工提合理化建议活动,许多影响设备提高效率的缺陷情况是可消除的,是提高设备有效作业率最直接、最有效的方法之一。(刘亚明)

    1993年07期 37页 [查看摘要][在线阅读][下载 62k]
  • 第十章 价值工程(上)

    <正> 价值工程是以独创的分析思想与方法,把技术、经济与管理紧密地结合起来;把社会的需求与企事业单位的生产、服务有机地统一起来,在设计和经营思想上形成了一次突破。它已在降低成本、节约能源、提高生产、改善管理和提高服务效率等方面得到广泛应用,是一种行之有效的分析技术和管理方法。如:上海汽车电器厂应用价值工程改进产品设计,一年就可节约100万元。 §10. 1价值工程的基本概念 价值工程认为社会对产品的需求只是它所提供的必要功能,而不是产品本身的具体形式。人们购买冰箱是购买它的使用价值(功能)——冷藏食品,并在满足冷藏功能要求的前提下物美价廉。所以,价值工程的定义是产品的价值V与产品的功能F成正比(物美),与其成本C成反比(价廉),以V来衡量产品物美价廉的程度,用公式表示: V=F/C  (10.1)

    1993年07期 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 135k]
  • 闲置设备调剂信息

    1993年07期 40页 [查看摘要][在线阅读][下载 58k]
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