中国设备工程

  • 建立现代企业管理制度 提高设备管理水平——江西省经委副主任、省设协会长胡健同志在省设备管理工作会议暨省设协工作会议上讲话摘要

    <正> 自1992年度省设备管理工作会议暨第四届省设协年会以来,认真贯彻落实全国第三次设备管理工作会议和李鹏总理贺信的精神,要求各级领导和设备管理工作者在贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》过程中,进一步落实《设备管理条例》的各项要求,把加强设备管理工作和转换企业经营机制紧密结合起来,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制,不断提高企业装备素质,充分发挥设备资产效益,确保国有资产保值增值。 1.在省国资局的大力支持下,省设协成立了“江西省经纬资产评估公司”。 2.积极推进设备管理现代化,开展技术咨询、信息服务、经验交流和闲置设备调剂。 3.贯彻国家经贸委“关于开展生产设备完好状况

    1994年04期 3-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 158k]
  • 博采众长 重在实用——具有中国特色的国家级开发项目“设备诊断工程软件库”在辽化启动

    阮豹

    <正> 本刊讯 根据国家经贸委(原国家经贸办)、财政部国经贸科[1992]320号文件关于国家重点企业技术开发推广项目的安排,经过一段时期的方案设计和技术经济论证及组织准备工作,由中国设备管理协会主持开发、辽阳石油化纤公司为总承担单位的“设备诊断工程软件库”的主体部分开发工作,已于1994年2月24日在辽化启动。 推进我国设备管理改革开放,一要抓管理,二要抓技术。设备诊断技术是保证企业安全生产、提高产品质量、增加企业经济效益的有效手段;是改革维修方式,推进设备综合管理的重要技术;是目前设备管理业已形成的微电子技术改造、表面工程、设备诊断工程、计算机辅助管理四大支柱技术中最富信息时代特征的新兴技术。 自70年代末,设备诊断技术开始进入我国,在理论研究和实际应用方面都取得了一定成果,有的领域已

    1994年04期 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 76k]
  • 南京市设协——适应市场经济新形势 积极发挥中介桥梁作用

    <正> 南京市设协面临市场经济的新形势,设协的同志们坚定信念,勤奋工作,团结一致,克服困难,开创了设协工作的新局面。 一、充分发挥助手和参谋作用,积极配合政府主管部门做好设备管理工作 1.协助经委制订了《南京市工交企业贯彻〈设备管理条例〉的基本标准》,为企业进一步加强设备管理工作,进行规范化管理提出了指导性意见。由于政府部门停止了设备管理方面的检查、评比活动,一些企业放松了设备管理基础工作,出现了放松管理、拼设备等短期行为。如果这一现象不引起重视并予以纠正,企业的生产能力将逐渐下降,社会经济发展将会受到很大影响。针对这一情况,设协作为政府主管部门的参谋,积极想办法、出主意,从加强基础工

    1994年04期 5-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 161k]
  • 黑龙江省积极推动企业加强设备管理工作

    <正> 本刊讯 黑龙江省经委在1993年积极宣传贯彻落实第三次全国设备管理工作会议和李鹏总理贺信的精神,认真贯彻《设备管理条例》的各项要求,开展调查研究,总结交流企业建立设备管理激励机制和自我约束机制的情况和经验,推进设备管理工作改革。召开设备管理研讨会和论文评选活动,举办学习班,提高设备管理人员业务技术素质,根据国家经贸委的部署,开展了生产设备完好状况的检查活动,支持省设协开展为企业服务的活动,批准省设协建立闲置设备调剂服务中心,组织全省调剂机构开展业务、信息、工作经验交流工作,并批准省设协成立一个可以从事经营活动的实体公司,为企业提供服务,对企业加强设备管理工作起到了重要的促进作用。 1994年,黑龙江省经委将继续落实《设备管理条例》的各项要求;贯彻第三次全国设备管理工作会议和李鹏总理贺信精神,进一步抓好“两个机制”的建立和完善工作;坚持做好企业设备管理的监督、检查工作;深入开展调查研究,总结交流设备管理、维修、改造的经验,加速设备管理现代化进程和装备素质的提高。继续支持省设协为企业办好培训班,组织新技术、新设备的推广应用工作和闲置设备的调剂工作。

    1994年04期 6页 [查看摘要][在线阅读][下载 78k]
  • 长沙市经委认真贯彻落实《设备管理条例》、李鹏总理贺信精神

    <正> 本刊讯 长沙市经委领导十分重视设备管理工作,1993年的设备管理工作取得了很好的成绩。 根据国家经贸委的部署,长沙市经委召开了全市设备管理工作座谈会,对全市进行了设备完好状况的检查;举办了首届闲置设备调剂会;对从事十年以上设备管理人员颁发了荣誉证书;进行了设备管理现代化优秀论文的评审。还召开了设协年会暨设备工作表彰会。年会推选陈元松副市长为市设协名誉会长,经委主任李振高担任会长。他们在会上发表了热情洋溢的讲话,要和大家一起共同努力,把长沙市的设备管理工作提高到一个新水平,为长沙市的设备管理工作作出贡献。

    1994年04期 7页 [查看摘要][在线阅读][下载 66k]
  • 鞍钢设备管理部门建立激励和约束机制 为生产经营提供优质高效服务

    <正> 1993年,鞍钢的设备管理工作者们紧紧围绕设备安全稳定运行,以主人翁的态度强化管理,实现了T05195的总目标,为鞍钢生产经营提供了优质、高效的服务。 一是强化设备维护,保证了设备安全稳定运行。以推行点检定修为手段,提高了设备维护水平。 二是精心组织大中修工程,提高了装备水平,为生产经营创造良好条件。 三是挖掘机电修生产潜力,保证了生产和工程备件的供应。 四是开发了设备维修计算机管理系统(CMMS),推行设备管理现代化。 五是加强经济管理,降低了设备维修费用。 1994年是我国建立社会主义市场经济体制,转换国有企业经营机制,建立现代化企业制度的重要一年,鞍钢将采用整体推进和重点突破的方式深化改革,鞍钢的设备工作者将面临新的严峻

    1994年04期 7页 [查看摘要][在线阅读][下载 66k]
  • 以市场为导向 搞好设备改造

    周克树

    <正> 丹东化纤集团公司始建于1937年,是我国最早建立的化纤生产企业。建国以来几经改造,化纤总产量由3000吨/年扩大到5.5万吨/年,年创利税3000余万元。 在计划经济体制下,我们公司的生产经营均由国家统一管理,原料由国家供应,产品由国家包销,企业只要完成国家的产量计划就算完成了任务。随着经济体制改革的不断深入,特别是社会主义市场经济的建立,给我们这样一个老企业提出了新的课题,国家不包了我们怎么办?几年来,我们以改革为动力,以转换经营机制为契机,以市场为导向,从抓设备技术改造做起,开发新产品,使企业牢牢地在市场经济的大潮中站稳脚跟,取得了明显经济效益。 我公司的涤纶长丝厂是1983年投产的,有三条生产线,年产涤纶长丝8000吨。近几年来,由于国内陆续新建了许多涤纶长丝厂,使涤纶长丝形成了供过于求的局面,产品销售非常困难。针对这种情况,我们认真地进行了市场调查,要使我公司的涤纶长丝占领市场,必须增加花色品种,以适应消费者的多种需要。于是,

    1994年04期 8页 [查看摘要][在线阅读][下载 60k]
  • 转变观念 探索新路

    何国钰

    <正> 随着市场经济体制的逐步建立,在国有企业转换经营机制的过程中,要求尽快建立并完善企业的自我约束和激励机制,管好、用好、修好企业的设备固定资产,充分发挥其效能,确保国有资产的保值增值,是当前国有企业管理的重要任务之一。 但是,由于过去许多企业设备管理模式和维修方式不能适应市场经济条件下的企业管理要求,企业设备的投资和营运的经济效益很难得到科学、合理的体现。针对这一情况,企业设备管理改革的基本思路,应从以下方面着眼。 在建立现代企业制度、按照市场经济需要转换经营机制的基础上,对于有条件的企业可以试行设备固定资产投资效益管理,使企业的二级单位(或生产型单位)成为设备固定资产实物状态管理的责任者,以模拟市场交换机制推进企业内部设备维修合同制,逐步把维修机构改组成为独立的、并实行社会化有偿服务的全资子公司。

    1994年04期 9-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 149k]
  • 市场经济与设备管理

    易良榘

    <正> 当前,在我国建立社会主义市场经济体制过程中,对整个经济工作产生了深远的影响,也给设备管理工作带来了许多新的问题。设备管理工作如何为现代企业制度服务,是许多人正在思考的问题。笔者认为,要使设备管理工作适应市场经济的要求,当前亟待解决的首先是认识问题,领导层要特别注意处理好以下几个关系。 一、生产经营和设备管理的关系 “设备是生产力的要素”。“设备是发展生产的物质基础”,已是人们的共识,但不务实就会变成空谈。因此,重要的问题是结合本企业的实际,真正认识设备管理工作对于提高企业素质的重要性。60年代初,我们公司设备管理部门积极推广应用铲斗式装岩机。当时有的老工人不相信这种机器的威力,甚至感到碍手碍脚,不如拼体力爽快,发誓要用手工作业来与装岩机比赛。开始几天还可以,但越干差距越大,装岩机的效率高出人工几十倍,最后不得不服输,机械化终于代替了手工作业。

    1994年04期 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 767k]
  • 加强引进设备和备品配件的资金管理——宝山钢铁总厂降低流动资金占用额的研究

    郑记芬,李仲阳

    <正> 在改革开放的方针指引下,我国许多企业正在整套或部分引进国外的先进设备以及备品配件。考虑到引进设备备品配件对生产的影响,一定时间内难以完全自给,备品配件一般比国内订购的数量要多一些。 在引进工作中,由于管理制度不够完善,有些措施跟不上,如对大件设备及其备品配件整箱装入,运到国内没有做逐箱清点分类,把整箱设备包括备品配件都划为流动资金,造成流动资金占用量过大的假象。这些资金大部分是银行贷款,因此企业每年要向银行支付利息。如果管理上得力,到货后及时逐个清点集装箱内的设备和备品配件并根据固定资产和流动资金的属性入帐,将会大大减少流动资金占用额。下面,就如何降低宝山钢铁总厂流动资金占用额,把我们的调查研究做简要的介绍。

    1994年04期 11-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 767k]
  • 东航志气高自己搞D检

    李景华

    <正> 中国东方航空公司经过一年多紧张而周密的筹备,于1992年5月8日正式开始,已成功地以国内最短工期完成三架MD-82飞机D检。MD-82飞机D检是该型飞机1500飞行小时后所做的重要结构项目(SST)检查,是维修项目的最高级别。过去,该型飞机D检由瑞士航空公司承接。每架D检仅劳务费高达145万美元,同时还要支付关税180万元人民币。把西方的航空技术和管理方法与中国国情相结合,建立一套行之有效的国检维修技术与管理体系,闯出一条中外技术合作、发展民族航空维修事业的新路,标志着“东航”飞机维修水平已跨上了新台阶。 目前,该公司在取得D检成功的基础上,重新调整思路,加紧各类人员更深层次的技术培训,进一步完善D检整个流程的全面管理。从1993年下半年起,飞机D检工期减少一周,1994年起将减少二周,并着手“空中客车”飞机的C检筹备工作,力争及早对该型飞机自行完成D检。再过2~3年后申报美国联邦航空局“FAA”修理执照,从此正式承接外国飞机修理业务,参与国际竞争。

    1994年04期 12页 [查看摘要][在线阅读][下载 82k]
  • 企业设备管理标准化初探

    李兴隆,曹石

    <正> 华新水泥厂于1946年建厂,1993年底固定资产原值14687万元,其中设备固定资产原值为8324万元。全厂设有矿山、烧成、运输、装包、机修、化验、矿山等8个车间,拥有设备826台,其中主机187台。 我厂不断加强设备管理,注重学习和应用现代化管理方法,特别是注重设备管理的标准化、规范化工作。1988年我厂建立了标准化委员会,由厂长任委员会主任,委员会下设标准化办公室,统管全厂的标准化工作。有效地推进了设备管理标准化,对工厂完成产值、利税起了重要作用。 一、设备管理标准要适应企业发展的需要 为适应企业发展经

    1994年04期 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 691k]
  • 运用价值分析和经济对比进行设备选型

    李建标

    <正> 我厂主产品——低碳镀锌钢丝在小规格的半成品进入电镀工序以前,需经过水箱拉丝机进行拉拔,要增加3台这样的水箱拉丝机。是购买还是自行设计制造?为此我们对其进行了功能和经济效益分析。 水箱拉丝机的主要功能是拉拔钢丝并通过收线装置把钢丝缠绕起来。要求设备经久耐用,不易损坏,维修方便。 下面将两种水箱拉丝机的功能进行分析比较,如能满足以上所需功能,该方案即为可行。 国内有专门生产拉丝机的工厂,产品都是为生产多种线材而设计的,具有四种速度(300m/min、400m/min、530m/min、700m/min)的齿轮箱变速传动机构。我厂产品只用400m/min一种速度,不需变速功能。可见买专机的功能在我厂将产生过剩。由于买专机功能全,使得设备结构复杂,故价格较高。

    1994年04期 14页 [查看摘要][在线阅读][下载 606k]
  • 调动人的积极性和创造性 以适应市场经济的需要

    <正> 作为社会主义的企业管理,归纳起来就是对人与物的管理,而人又是一个复杂的具有高度思维活动能力的主体,实践证明,对人的管理单纯依靠行政措施、经济处罚等强制手段是难以达到调动人的生产积极性和创造性目的,应该坚持“情理并举,宽严结合,奖罚分明,标本兼治”的激励机制去开启人们的心扉。李鹏总理在致第三届全国设备管理工作会议的贺信就要求建立设备管理激励机制和约束机制。因此,在设备管理中,用激励方法去催发不同层次的同志奋发向上,积极进取,是设备主管部门的职责之一。 1.发挥两大优势,发展以市场经济为主导的设备管理格局 设备战线具有其它部门不可比拟的两大优势,即人才和设备的优势,这是设备战线特有的摇钱树和聚宝盆,所以摆在设备管理工作面前的中心任务,是转换运行机制,也就是要建立市场经济观念,把设备工作搞活,具体要实现两个目标:

    1994年04期 15页 [查看摘要][在线阅读][下载 77k]
  • 在继承中求发展

    <正> 我厂曾二次被评为全国设备管理工作优秀单位。在当前深化改革、转换企业经营机制的新形势下,如何保持我厂设备管理工作的原有水平,又要使设备管理和维修工作更好地适应改革形势的需要,我厂除认真学习党和国家的有关文件精神和《条例》,继承优良传统外,着重于抓发展。 一、进一步理顺关系,强化设备管理工作 1984年我厂的机械动力科和机修车间、专机车间三家合并成立设备动力分厂。由于考核与被考核的关系混杂不清,自己订计划,自己考核自己,结果是什么也考核不了,掩盖了许多矛盾。此外,专职设备管理人员陷到分厂日常事务中去,削弱了对全厂设备的管理。随着

    1994年04期 16页 [查看摘要][在线阅读][下载 74k]
  • 坚持标准 持之以恒 保持良好的生产环境

    陈国强

    <正> 从某种角度讲,生产环境是单位精神风貌、文明程度和管理水平的体现。长期保持良好的生产环境,使人心情舒畅、催人奋进,有利于培养职工的优良素质。 气分车间在管理工作中从严要求,从难着想,从细入手,党政一心,干群一体,经过不懈的努力,使生产环境发生了较大变化,并做到保持经常。 一、坚持标准,完善制度 工作中严格以《石油化工设备完好标准》作为规范标准,开展以清洁、润滑、调整、紧固、防腐“十字作业法”为核心内容的劳动竞赛活动。成立以主任、书记为首的领导小组,制定了职责分明、内容详实的竞赛规则,并和经济责任制直接挂勾。具体做法是: 1.划区分片,层层包干。我们将全车间分成五个区域,指定各区域责任人,进行分片包干。车间领导以身作则,并具体负责其中一段。 2.明确职责,详订内容。共制定有五个方面的检查内容: (1)设备卫生。包括整个泵体和全部附件。 (2)交接班卫生。包括泵房、泵区、操作室、装置区等。 (3)装置承包责任区卫生。包括装置区地面、所有设备、阀门丝杆等。 (4)门窗卫生。包括责任区内地面、门窗、灯具等。 (5)记录及资料。包括记录准确与否、字迹工整与否、版面整洁与否。

    1994年04期 17页 [查看摘要][在线阅读][下载 56k]
  • 机长制、点检制初探

    李世昌

    <正> 我国卷烟厂的高速卷接机和包装机的有效作业率分别为63%和54%,大大落后国际先进水平。江明局长一针见血指出:“这是一个很大的差距,也是一个很大的浪费”。如何走出现实的困境,找到问题的症结,其紧迫性和必要性显而易见。 影响设备完好率和有效作业率(以下简称“二率”)的因素较多。以常规论,人、机、料、法、环均能影响“二率”,其全方位的优化组合和相互支撑是提高“二率”的唯一正确途径。据对全省各卷烟厂实际调查,影响“二率”的主次因素千差万别,目前全省的普遍薄弱环节是在速度上的损失(影响性能开动率)和故障性停机损失(影响时间开动率)太大,故造成有效作业率偏低。鉴此,只要我们善于抓住重点因素,努力突破薄弱环节,明确主攻目标,重视外部环境,就能扎扎实实地使设备管理工作登上新台阶,创造出良好的设备投资效益。 当阳卷烟厂在解决领导班子认识问题和认真调查研究的基础上,正是抓住了主要矛盾,突破工作的薄弱

    1994年04期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 135k]
  • 做好清产核资工作 确保国有资产完整

    杨兆江

    <正> 清产核资是国务院决定在“八五”期间进行的一项重要工作,它对于理顺产权关系,做到企业保值增值,落实企业经营自主权,具有重要意义。我厂作为福建省清产核资试点单位,从1993年7月至11月对本企业的资产进行了全面、彻底的清产核实,按要求完成了清产核资的任务。 清产核资是一项政策性强、涉及面广、工作量大的工作。我厂本着对国有资产高度负责的态度,从一开始就组织了以厂长为组长的企业清产核资领导班子。派设备管理、财务人员参加省级培训班,组织全体人员学习有关文件,从思想上组织上保证了清产核资工作的开展。

    1994年04期 19页 [查看摘要][在线阅读][下载 65k]
  • 浅谈带压堵漏夹具的规范化设计

    朱南耕

    <正> 近几年来,国内外许多工厂已普遍采用高压枪注胶方法来进行不停车带压堵漏,该项技术的主要内容包括:制定安全可靠的密封施工方案;设计合理的堵漏夹具;选择合适的密封剂料。但在某些实际工作中,并不能够完全将泄漏介质堵住,其原因就是施工人员没有理解以上所说的施工内容。第一,是制定的施工方案不正确,对现场情况不熟悉,操作程序不合理;第二,是堵漏夹具设计不规范,使用的材质和加工夹具的工艺不满足要求;第三,是对泄漏介质的化学性能及使用的压力、温度不了解,选用的密封剂料不适用,以致每次堵漏都不能达到理想的效果。

    1994年04期 20-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 172k]
  • 用国产油封替代进口油封

    姚庚辰,葛启成

    <正> FMS-1500-2柔性加工系统抓刀装置的夹紧油缸上的四氟密封环损坏,多次造成停工。经调查国内尚无此规格油封。开始,我们按照国外的密封环尺寸在国内进行加工。因材料解决不了,新密封环安装后,不久就失灵了,经常出现打刀、掉刀故障。经过维修工人和技术人员分析研究,提出了利用国产聚安脂轴用油封替代进口原件油封,并对原夹紧油缸进行改造。改造后的夹紧油缸装上国产聚安脂油封,试用将近1年,效果良好。不仅短期内排除了故障,而且又解决了油封备件的供应问题。 该机床刀架移动的变速压力开关,在使用了5年后被压力击穿,备件已用完,被迫停产。该压力开关体积小,安装位置紧凑,国内同类产品无法替代,而从国外购置,订货周期长。这时,我们立足本厂解决问题,首先,对已经报废的压力开关进行了解剖。这种TYP9054压力开关,是靠一个橡胶薄膜微动完成动作。该薄膜是一次性压制在结构内的,一旦被击穿,整

    1994年04期 22页 [查看摘要][在线阅读][下载 65k]
  • 电力电缆终端头接地线工艺改进

    王豫中

    <正> 在输变电站的事故统计中,电力电缆的事故率很高,其中油浸纸绝缘电缆终端头的烧毁和爆炸占了相当大的比例(据我矿35kV变电站的6kV电力电缆事故统计,约占90%以上),原因何在?根据我们长期的事故分析统计,发现几乎在每个电力电缆烧毁和炸烂的电缆头中,烧焦最严重及炸开点都处于电缆头的接地线焊接处,说明这里绝缘程度差。为什么这里绝缘程度变差呢?针对这个问题我们对电缆头的制作工艺进行了认真分析研究,发现在电缆接地线的焊接过程中,人为因素占的比例太大,如图1所示。一般焊接地线的基本过程是这样的:用喷灯直接加热铅包上接地线焊接点周围,铅包初热后涂上硬脂酸,继续用喷灯交替地加热铅包及焊料,当焊料开始变软时将焊料沿着铅包摩擦,继续加热焊料到形成浆糊状。这时,焊料因涂擦而逐渐堆集在铅包上,到一定厚度时停止涂擦焊料,而将堆集的焊料适当加热,使它变软但又不致熔化而流淌。再用硬脂酸或羊脂渍过的细布将它抹圆抹光,形成

    1994年04期 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 1215k]
  • 自制大尺寸牛皮密封件工艺简介

    李建军

    <正> 在维修我厂捷克50年代产的NTH300×40剪床的离合器时,需更换图1所示的大尺寸牛皮密封件。在生产急需又无处购置的情况下,决定自行设计制造简易模具来成型。制成后装配使用至今,其密封效果良好,完全满足使用要求。现简介如下:

    1994年04期 24页 [查看摘要][在线阅读][下载 606k]
  • 桥式起重机再次加固改造的一次成功经验

    刘永明

    <正> 我公司三炼钢分厂的一台60吨箱型桥式起重机,用于钢水的浇注和重载使用。由于炼钢厂房内平均温度较高,且桥式起重机在高温区工作时间长,大梁易变形,特别是在靠近电炉端的大梁常受热辐射的影响和重载作用下变形更大。1982年大修加固后,1986年大梁又出现下挠,腹板的波纹也超过了规定的范围,按标准已不能再继续使用。在此情况下,我分厂的工程技术人员,大胆提出了再次加固大修的方案,并且收到了很好的效果。 大吨位的箱型天车由于它通用性强,结构简单,安装和维护都很方便,是冶炼厂广为采用的一种起吊设备,其弱点就是自身重量相对比较大,主梁易下挠不易修复,水平刚度差,给工程的施工修复带来极大的困难。

    1994年04期 25页 [查看摘要][在线阅读][下载 62k]
  • 加强设备技术改造是纤维板工业发展的重要途径

    卢祖谋

    <正> 我国硬质纤维板工业企业近400家,其中多数是中小型企业,其产量约占人造板产量的50%,它对我国节约木材和开展木材综合利用做出了重要的贡献。但由于大部分企业多是70年代的,技术性能较落后、能耗大、品种单一、经济效益较差,同时污水处理没有得到彻底解决,因此,这些企业处境困难。如果全面更新转产,财力难以承受。我厂通过不断的设备技术改造,提高了产品质量,增加了花色品种,取得了较好的成效。根据我国木材综合利用状况及趋势,综合各企业经验,我们的体会是加强设备技术改造是纤维板工业生存发展的重要途径。 一、改革生产工艺,增加花色品种 大部分硬质纤维板企业产品一二等品率低,吸水率偏高,这与纤维分离设备,施蜡工艺及其他因素有关。我们把现在的高温粗磨、精磨二次成浆改为低温高速大磨盘一次成浆。提高了纤维分离效果,改善了浆料质量,从而提高了产品质量,增加了花色品种,扩大了纤维板用途。如高强度薄板新品种应用于高级轿车上就取得了较好的经济效益。

    1994年04期 26页 [查看摘要][在线阅读][下载 81k]
  • RL271熔体过滤机输料管堵料分析及改造

    熊健

    <正> 我厂VC406A纺丝机的103螺杆,自1992年元月安装了深圳市某公司的RL271熔体过滤机后,至1993年7月在生产中共发生输料管堵料22次,严重影响了生产的正常进行。每处理一次堵料故障平均要16个小时,因此,103螺杆共少开车16×22=352小时≈15天。若按每天产量0.96吨计算,则损失产量14.4吨,折合产值26万元。 一、堵料原因 在熔体管道中发现堵料的位置是在管道的进、出口端,堵物为管道中产生的碳化物。

    1994年04期 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 117k]
  • 新型的对中技术与仪器

    朱宣权

    <正> 机器在安装和运转中,由于停运与运行状态之间的温差,基座松动和不均匀下沉,连接管道、紧固螺栓和支承结构的扭曲影响等多种原因,可能造成转子对中不良,从而引起机器的振动、联轴节的偏转、轴承的磨损和油膜失稳、轴的挠曲变形等故障。因此,不对中是旋转机械最常见的故障之一。统计表明,那些被归结为“正常磨损”而损坏的机器有50%~60%是因为机器的转子对中不良引起的。 最早的对中方法是用直尺沿联轴节轮缘找正之后,又利用测隙规、千分表之类简单工具来实现对中及监测校正移动量(图1)。

    1994年04期 28-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 912k]
  • 判断设备故障的动态分析法

    苏保河

    <正> 一、概述 在设备故障诊断中,正在逐步发展以设备实际技术状态为基础的视情修理制。实行视情修理制的关键技术之一是对设备的诊断参数的数据进行适当的处理,制订判断设备是否有故障的判断方法。目前,国内外普遍使用的判断方法有两种:一种是标准值方法,即把诊断参数实测值与标准值比较,以实测值是否大于标准值来判断设备技术状态是否正常;另外一种是动态分析法,即把实测值与该设备正常运行时的数据进行比较,用数理统计方法判断实测值是否发生显著差异来判断设备是否出现故障。 上述两种方法各有利弊。前者因其使用方便而受现场工作者欢迎,国外多采用这种方法。但在使用该法时必须满足下列条件:1)同类设备的质量水平一致;2)

    1994年04期 30-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 931k]
  • 旋转机械转轴裂纹的检测

    汪家铭

    <正> 及时准确地进行旋转机械转轴裂纹的早期检测和诊断,可以防止转轴突然断裂所造成的灾难性事故的发生。因此,对转轴裂纹检测技术的研究是当前设备监测诊断技术发展的一个重要领域。国内外一些学者经过多年努力,通过对轴裂纹的理论研究和模拟实验,研制出了各类用于轴裂纹检测的仪器及系统,用以早期发现轴裂纹的存在并监视其扩展情况。本文将有关轴裂纹的原因、类型、征兆、检测及实例等方面的一些基本情况,结合列表的方式加以整理归纳,简介如下。 一、转轴出现裂纹的原因 转轴由于设计时选材不当,结构及加工装配不合理;或由于超寿命运行,

    1994年04期 32-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 193k]
  • 磨床轴承的故障诊断

    王殿武

    <正> 我厂机械二车间的M2110A型内圆磨床,是加工内燃机车配件的专用设备。1992年5月监测时,发现振平值显著增大,直接影响了工件的加工精度。鉴于上述情况,我们采用217机器故障检查仪和200机器故障分析仪配套对其进行了故障诊断,其结果如下。 一、内圆磨床砂轮轴转动系统图、测点布置及特征频率的计算

    1994年04期 34-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 158k]
  • 热管换热器在硫酸生产中的应用

    罗佳生 ,张须厚 ,董东甫

    <正> 工业生产使用的换热设备通常为管壳式。目前,新型高效管壳式换热器的k值虽已提高了不少,但伴随着气速增高,阻力增大,却使系统能耗增加。 本文简要介绍一种热管和热管式换热器的原理、结构和性能。 一、热管和热管换热器简介 热管基本结构是将金属管抽成负压,充入工质后封闭。典型的热管内壁贴有具有毛细力的多孔材料。省去吸液芯,靠重力使工质回流的叫重力式热管。本文介绍的就是这种重力式热管(以下简称热管)。 重力热管一般应垂直安置,至少应与水平面成10°以上倾角。热源在下端,由于管内呈负压,工质沸点降低,蒸汽上升的阻力小,携带汽化潜热迅速冲到上端。蒸汽在上端管壁上冷凝,在重力作用下又流回下端,如此不断地周而复始,以传输热量。

    1994年04期 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 720k]
  • 陕西省推广容栅数显技术成效显著

    贾淑珍

    <正> 近5年来,陕西省推广容栅数显技术改造普通机床3000余台,已创利税1.05亿元,使传统设备焕发出生机,机床工作效率和加工质量都有明显提高,成效十分显著。 容栅数显技术是以容栅传感器作为位移检测元件,由大规模集成电路进行A/D转换和数据处理,将线位移量转换为数字显示。容栅数显度盘是一种通过静电感应,将滑尺与定尺的相对位移变化,转换成输出信号作用于调制式测量系统。将度盘安装在机床进给丝杆的同一轴上,丝杆在驱动拖板或工作台时的角位移量,通过环状分布的容栅传感器将接

    1994年04期 38页 [查看摘要][在线阅读][下载 656k]
  • 改造是有效的设备更新手段

    高塚孝二,柳汗工

    <正> 日本经济经过几年“平成不景气”仍不见明显回升。以出口为主的机器制造业在日本占有重要的地位,而作为机器制造业的支柱生产设备,由于日元升值影响到出口,同时由于压缩设备投资,导致国内市场需求的不振,因而给设备投资以及设备的生产和购置带来了不少新问题。尽管这样,有实力的企业仍在进行着设备投资,不过投资的动机和重点有所变化。过去景气时期,投资重点主要放在增加新设备,提高生产能力,扩大销售量以获取更多的利润方面,而处于当今不景气情况下,投资重点主要转移到以降低成本为目标的节能和节人力方面上来,用以购置更加合理的设备。 这样,在投资动机变化的情况下,对于投资效果的核算要求就更加严格了,如果不对设备开动率给以足够的重视,恐怕在资金回收方面将会产生失误。 下面对那些设备更新首先考虑购进新设备的用户,就现有设备中效率低下的老旧机械设备如何进行改造(注:原文为retrofit,本意是改型或式样翻新)的问题作些探讨。

    1994年04期 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 149k]
  • 文摘

    <正> 一、什么是经济效益? “经济效益”的观念源于18世纪英国著名经济学家李嘉图的一段话:“真正的财富在于用尽量少的价值创造出尽量多的使用价值。换句话说,就是在尽量少的劳动时间里创造出尽量多的物质财富。” 马克思和恩格斯用更简明的语言把商品经济中的经济效益概括为“生产费用对效用的关系”用于“解决某种物品是否应该生产的问题,即这种物品的效用是否能抵偿生产费用的问题。”

    1994年04期 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 138k]
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