- 苏耀光
<正> 几年来,茂名石化公司炼油厂认真贯彻落实国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和中国石化总公司机动工作会议精神,对生产设备实行综合管理,改革检修周期,保证设备正常安全运转,为企业创效益做出了显著成绩。 总公司“八五”计划纲要中提出,各企业要通过加强设备管理,提高检修质量,使主要生产装置逐步过渡到二年一次大检修。这给我们企业指出了继装置实现全面达标后,进一步依靠内涵,积极挖潜增效再上一个台阶的努力方向,也给我们设备管理工作提出了更高的要求。几年来,我厂在深化改革、转换企业经营机制、探索机动管理工作如何适应社会主义市场经济需要
1994年11期 3-4页 [查看摘要][在线阅读][下载 145k] - 曹巨潮,张兴炎
<正> 康佳电子(集团)股份有限公司是1979年12月成立的全国首家中外合资企业,1992年3月,集团改组为中外公众股份上市公司。我公司是国家二级企业和国家一级计量企业,年综合生产彩电、音响、通讯产品等约200万台,其中70％以上出口。集团连续三年荣登全国十大最佳合资企业金榜;1993年10月,在全国彩电行业首家荣获国际和国家颁发的ISO9001质量保证体系合格证书。 公司现有主要设备290台(套),其中进口设备232台(套),占80％。如何用好、修好、管好这些现代化先进生产设备,对保证集团公司产品的质量和产量至关重要。几年来,由于集团公司领导层的高度重视,在国务院《设备管理条例》的指引下,经各级领导和全体员工的共同努力,我们摸索出了一条搞好设备综合管理的新路子,取得了较好的成绩,去年设备利用率达98％,设备完好率达98.3％,设备故障停机率为0.68％。几年来,我公司先后荣获机械电子工业部“设备管理优秀单位”和“全国设备管理优秀单位”的称号。
1994年11期 5-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 835k] - 马世宁
,何杰
<正> 金川有色金属总公司开展创建“无泄漏工厂(车间)”竞赛活动 8月11日,公司陶经理主持召开设备厂矿长、机动科长、设备管理干部参加的大会,传达了有色总公司1994年机动工作会议精神,介绍了白银公司创建“无泄漏工厂”活动的成功经验。他指出:创建“无泄漏工厂”是设备管理工作的基础。 实践证明,生产靠设备,设备靠管理,管理出效益。如何管好、用好、修好、改造好企业现有的设备,是企业实现优质、高产、低耗和安全生产的重要条件。开展群众性的创建“无泄漏工厂(车间)”竞赛活动,是适应社会主义市场经济,建立现代企业制度,深化设备管理,节能降耗,确保设备状况良好,提高经济效益的有效途径。
1994年11期 7页 [查看摘要][在线阅读][下载 80k] - 杨大行
<正> 随着社会主义市场经济体制的建立,企业改革方向是建立现代企业制度。在新形势下,设备管理工作如何适应要求,使企业在社会主义市场经济的大潮中破浪前进,是摆在我们面前的一个重要课题。 一、现代化设备是现代企业的重要技术物质基础 企业是商品的生产者和经营者,其一切活动始于市场、终于市场。企业必须按社会主义市场经济规律的要求,通过深化企业改革和转换经营管理机制,建立现代企业制度。它的建立离不开现代化设备这个重要的技术物质基础。
1994年11期 8-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 746k] - 蒋国方
,沈霞
<正> 江苏省武进县乡镇企业发展迅速,产值已超过400亿元,固定资产近50亿元。乡镇企业门类多,行业跨度大,生产规模、技术装备水平高低悬殊,为提高乡镇企业的整体管理水平,该县地方工业局大力进行加
1994年11期 9页 [查看摘要][在线阅读][下载 84k] - 廖桐阳,罗廷鉴,车荣福
<正> 广东省韶钢集团公司(原名韶关钢铁厂,以下简称韶钢)始建于1966年。建厂之初,起点低,规模小,设备小型化,整体装备水平落后,发展缓慢,至1979年钢产量仅有10万吨。近十年来,韶钢自筹资金进行了一系列的技术改造,一是完成了一期工程的收尾配套项目,形成了综合配套能力;二是完成了老区系统65万吨钢规模改扩建工程,形成了80万吨钢规模的生产能力。至今,所有工程项目建成投产一项,顺利达产一项,并稳产超产,投资效益明显。 总结韶钢技术改造成功的经验,我们认为认真学习贯彻《设备管理条例》、扎扎实实做好设备前期管理工作乃是一个关键环节,也是一个非常重要的方面。具体做法是:
1994年11期 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 902k] -
<正> 随着“科龙,容声,质量取胜”、“容声、科龙是一家”这一广告语的传播,容声冰箱,科龙空调源源不断地进入千家万户。经过十年创业,特别是小平同志视察我公司后,实行股份制的广东科龙电器股份有限公司,已发展成为年产、销91万台多种规格豪华型冰箱、20万台一流空调器的现代化大型企业。目前,生产设备已成为企业稳步发展的关键物质技术条件。如何使设备处于良好技术状况,满足产品质量和产量的要求,适应机制改革,这是公司设备管理的一大课题。近年来,科龙电器公司深化设备管理,开展TPM活动和综合效率考核,“向设备要质量”,“向设备要效益”,紧跟公司发展的步伐,主要抓了以下几个方面的工作:
1994年11期 11-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 922k] - 黄尚云
<正> 茂名石化公司炼油厂刚投产时只有年产100万吨规模,装置也只有第一套常减压蒸馏、热裂化、酸碱洗涤和氧化沥青等浅度原油加工手段。随着我国石油工业的飞速发展,炼油厂从1971年开始了大规模的扩建改造:一方面新上了催化裂化、延迟焦化、铂重整、润滑油、石蜡生产和第二、三套常减压蒸馏等装置;另一方面,结合装置大修,大打改造挖潜之仗,炼油生产能力由100万吨/年提高到 850万吨/年。 一、大打老装置改造挖潜之仗
1994年11期 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 141k] -
<正> 我公司全套引进瑞士伊文达公司的聚酯切片生产线,第一期年产3万吨工程和第二期年产3万吨工程自1990年以来已相继投产;目前,第三期年产4万吨工程正在加紧建设中。我公司将形成具有半消光、有光和瓶级等多品种、年产10万吨聚酯切片的生产规模,成为华南地区聚酯行业的主要生产企业之一。 聚酯切片广泛应用于民用丝(短纤,POY,包括有光丝)、工业丝(拉练、帆布等)、饮料瓶、拉膜等。随着商品经济的发展,市场对切片的需求在不断地变化。几年来,我公司为适应市场的供需变化而调整产品品种、产量,在竞争中求发展,在设备优化改造方面做了大量有效的工作,为企业达到高产量、高效益起到了保证作用。
1994年11期 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 734k] - 李暖坤
<正> 随着社会主义市场经济体制的建立,如何在设备管理中获取最大效益,是我们设备管理工作者的重要任务。多年实践表明,抓好基础管理,实施设备综合管理,大搞设备技改技革、节能降耗和进口设备的消化吸收等都是取得效益的好方法。我们的做法是: 一、推行现代化管理手段,切实抓好基础管理工作 1.首先抓好各项指标的逐层分解,贯彻落实,并与经济考核挂钩,在严格考核指标上下苦功。设备部门组织对设备完好率、设备利用率、设备运转率、有效利用率、故障率、管道泄漏率、事故率、重点设备得分率、维修准期率、维修一等车率等指标进行考核,做到月度有考核,季度有检查,年度有总结,保证设备的可靠性,这是取得经济效益的基础。
1994年11期 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 158k] - 张光友,林玉鹏
<正> 韶钢集团公司二轧厂于1971年建成投产,主要生产设备为2300mm三辊劳特式轧机。为了进一步加强设备管理,努力适应生产发展的需要,我厂于1992年元月成立设备点检站,积极探索设备点检定修制在老企业的应用途径,努力提高设备管理的综合效益。 一、实施点检定修制的步骤和做法 1.加强宣传,统一思想认识 推行设备点检定修制是管理思想的更新,是对传统管理方式结构的改变,它不仅是设备管理部门的事情,还必须有生产、安全、劳资等部门参加。如不统一思想认识,推行时必将遇到各种阻力,所以首先要在各级领导中统一思想认识。建站初期,我们就利用各种会议、黑板报或点检周报等方式,讲明推行设备点检定修的重要性和必要性,组织职工反复学习设备点检的管理思想,明确指出必须以点检为核心,开展设备全员管理。
1994年11期 17-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 158k] <正> 北京市华联仪器仪表公司利用企业仪器仪表专业维修设施先进、技术力量强等优势,在公司销售服务中心开设检测、维修一体化服务业务,受到众多用户欢迎。 华联仪器仪表公司销售服务中心(华联仪表)是全国名牌万、钳、兆、精电度表联销集团北京特约经销和维修点,但因以往未设检定业务,致使维修仪器仪表的用户每次都要在计量检定部门与该中心维修部之间多次往返奔波。为此,该中心努力与国家、北京市等计量检定部门联系,在原销售与维修一体化的基础上增设
1994年11期 18页 [查看摘要][在线阅读][下载 78k] - 张康发
<正> 从1986年至1992年,我公司在中国石化总公司同行业的节能评比中获总分第一“七连冠”。1993年,在企业转换经营机制和建立社会主义市场经济的新形势下,由于我公司广大职工干部的共同努力,节电工作取得了较好成绩。1993年我公司的原油加工量比1992年增加5.86％,工业总产值增加 9.54％,而总用电量减少10.45％,由53710万kW·h减为48096.5万kW·h,创历史最好水平。我公司开源节流的主要措施为: 1.自发电 矿业公司 2×6000kW凝汽发电机组,利用燃烧粉末页岩的2×35t/h沸腾炉和炼油生产排放的低压瓦斯的1×35t/h悬浮炉以及炼油平衡节余的3.5MPa中压蒸汽供汽,去年发电 8444.89万kW·h,占我公司去年总供电量的17.56％,比1992年增加83.16％。 炼油厂二催化能量回收四机组因燃气轮机缺陷较多,经大修后于去年8月份才投入运行,发电556.9万kW·h,占去年总供电量的1.16％,比1992年减少58.04％。
1994年11期 19页 [查看摘要][在线阅读][下载 69k] - 梁才厚
<正> 一、概述 SHQ石英玻璃远红外加热器(下称SHQ)是一种目前国内较为先进的节能产品,它较之碳化硅远红外加热器(下称SIC)有如下优点: 1.SHQ是一种以电阻材料为发热子的产品,具有优良的远红外辐射的特性,且具有无涂层、无有害辐射、耐高温、化学稳定性好及辐射效率高的特点。 2.长期使用其性能不会退变,而SIC使用一年后其辐射性能开始下降。 3.使用寿命长,可连续使用1～1.5万小时以上。 4.重量轻,热惯性小,通电10分钟左右便可达到所需温度,而SIC重量约为SHQ的10倍,预热时间明显长于SHQ。 由于SHQ优点较多,已开始广泛应用于全国各行业之中。据报道,按不同用途,其节能效果可达15％～49％或更多。
1994年11期 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 130k] -
<正> 一、变频调速器技术用于石化企业的可能性和必要性 石化工业生产过程中,流量、液面、压力等参数常需随工况而改变。过去,限于电气技术水平,没有合适的调速方法。因此,只能采用节流的方法,即调节阀门或挡门的开度来控制流量等工艺参数。当生产工艺需 要的流量减小时,阀门的开度减小,阀门两端压差增大,大量的能量损失在阀门的阻力上,而通过调速来控制流量则可避免这种损失。 交流电动机变频调速是近期发展起来的新技术。它的调速性能好,效率高,且不随转速下降,能直接带动交流鼠笼式电机。这种技术在工业发达国家已普遍采用,并正在逐步取代直流电机调速系统。
1994年11期 21-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 231k] - 黄彩环
<正> 广东佛陶集团股份有限公司是以生产建筑卫生陶瓷为主的大型企业。产品有建筑、卫生、美术、日用、工业用品、园林及特种陶瓷七大类,6000多个花色品种。年生产能力为各种墙地砖6500万m~2、卫生洁具150万件、日用美术陶瓷 3000万件。产品畅销国内各省市,并出口到世界70多个国家和地区。1993年,全公司总计固定资产原值18亿元,设备原值10亿元,新度系数0.82,主要生产设备4400台(套);完成工业总产值19亿元,实现利税5.1亿元。 回顾公司发展壮大的历程,速度之快、成绩之硕,令人鼓舞。究其原因,除领导决策正确外,关键是设备不断更新与进行技术改造。
1994年11期 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 147k] - 顾猛
<正> 广东彩管项目是经国务院和国家计委批准的“八五”重点建设项目,年产21″彩管90万只,25″彩管60万只,按建设顺序为第九家。面对激烈的市场竞争,我们本着科学的态度和敢闯的精神,运用全过程管理,实现设备国产化率达70％以上,减少设备购置费几千万美元。运用较少的资源,保证设备运行稳定可靠,取得最佳的设备投资效果,并一举打通两条生产线,现产量超设计能力30％,超出设计的成品率7％,为企业的生产和发展奠定了坚实的基础。 一、以我为主,引进技术,组织设备的选型、国产化和进口 在吸取“七五”期间彩管设备国产化经验的基础上,对合同4171台套设备逐一分析,并区分为进口设备、国产化设备、国际市场购买设备进行分类管理。我们的工作重点放在国产化设备上,结合国情,利用国外先进技术,节约投资,提高专用设备制造水平,加速与国际经济接轨。
1994年11期 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 150k] <正> 黑龙江省设备管理协会于8月17日至27日分两期在北戴河召开了全省设备管理工作座谈会,参加会议的有各地市、省直各部门设备处(科)长,企业厂长、总工、设备处(科)长,车间(分厂)设备主任、设备管理人员等150余人。 会议传达了国家经贸委去年11月份济南召开的全国设备管理工作座谈会精神,并就当前全省的设备管理和省设协的工作进行了座谈。第一重机厂、哈尔滨第一工具厂介绍了贯彻《设备管理条例》,建立和完善“两个机制”,加强设备管理,运用数控、数显技术改造老旧设备的经验。通过座谈达到共识,一致认为:
1994年11期 25页 [查看摘要][在线阅读][下载 75k] - 蒋国方
<正> 我们在开展乡镇企业的设备管理工作中,依照《设备管理条例》的基本精神和《乡镇工业企业设备管理实施细则》,根据乡镇企业的实际情况,充分发挥主管局的指导和服务职能,在全县乡镇企业中推进“设备管理合格企业”活动,贯彻落实《条例》基本精神,促进了乡镇企业整体素质的提高。 一、明确两个目标 1.提高企业的经济效益
1994年11期 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 167k] - 肖怡安,白魁良,刘威
<正> 棉纺织行业是我国的传统产业。但目前大部分棉纺织厂都不同程度地存在着设备老化,改造乏力,劳动生产率低,劳动条件差,产品档次低,质量差等问题,产品市场竞争能力不强,维修费用严重不足,造成设备完好水平进一步下降,给设备管理工作带来了新的困难。面对市场竞争的严峻挑战,企业领导和设备管理部门都有一种危机感。因此,如何用好国家给行业提供的优惠政策,以及充分利用自主权和新的折旧制度,加快企业的技术进步和提高现有设备的技术水平,在激烈的市场竞争中立得住、站得稳,这是一个急需解决的问题。 我们厂是一个五十年代建设的大型国有纺织企业。为适应市场经济的要求,我们在设备管理工作方面着重抓了三项工作。
1994年11期 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 144k] - 李敏
<正> 本刊讯 为适应市场经济的新形势,中国机电装备维修与改造技术协会设备工程技术专业分会于1994年9月21日至23日在上海举行成立大会。设备工程分会,是以上海为基地、华东六省一市机电行业和中国机电装备协会重型机械、电工设备、基础件、电线电缆等七个分会的代表为骨干,跨地区、跨行业、面向全国机械行业设备工程技术界的社会团体。其宗旨是遵循党的社会主义现代化建设路线,贯彻执行政府的有关方针、政策和法规,适应社会主义市场经济体制的要求,研究机械行业设备管理的理论、政策和措施,依靠科学技术进步,提高装备水平和可靠性,充分发挥现有装备的效能,为提高企业产品质量和经济效益、增强企业的市场竞争能力服务。
1994年11期 29页 [查看摘要][在线阅读][下载 74k] - 陈昌伦
<正> 随着我国社会主义市场经济体制的确立,如何提高设协的地位和作用就愈显重要了。我们就此问题及设协建设的路子作一探讨,以共同促进协会的建设和发展。 一、应当确立设协的法律地位,明确它的职责和地位,充分发挥其中介桥梁作用 1.要确立设协的法律地位 设备管理协会作为社会团体,有自己的章程和行为准则,并按照法定程序,经社团管理机关核准登记,便从法律、法规和政策上确立了设协的社团法人地位,具有独立的民事权利和行为能力,其主体地位受国家法律的保护。设协成立之初是半官半民性质,协会的领导和主要工作人员均由政府机关人员兼职。特别是市地州设协,一无人员编制,二无固定经费来源,靠收取会费过日子,三无活动自主权,由挂靠的行政单位安排活动。一句话,协会是行政部门的附属物,正如在计划经济时期企业是政府的附属物一样。国家颁布了《企业法》和《转机条例》后,企业经过扩权,建立现代企业制度,落实企业经营自主权,增强国有大中型企业活力等
1994年11期 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 159k] - 杨作栋
<正> 当前,随着经济体制改革的不断深化,市场经济的逐步建立,以及生产资料价格的放开,使得企业固定资产的帐面值与市场实际价格产生了严重背离。为适应企业经营的需要,维护资产所有者和经营者各方面的利益,许多企业按照国家有关规定进行了资产评估。 企业机器设备资产的评估工作量大、涉及面广,而且是在认定实物的前提下确定其价值。因此,资产评估与资产管理有着密切的联系。从资产评估中可以看出企业资产在价值形态和实物形态两个方面的管理情况。只有认真搞好设备管理,保持完好、有效,不断提高其素质,充分发挥其效能,才能取得良好的资产效益,实现国有资产的保值增值。
1994年11期 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 143k] - 熊晓光
<正> 当前,按照建立现代企业制度的要求,许多企业正在进行设备资产的评估工作,由于各企业设备资产的情况千差万别,评估工作量大且影响的因素多,目前的多种评估方法不够完善,实践表明,必须结合实际情况对理论公式进行必要的修正,才能尽量做到理论计算与采用现场技术鉴定法评估相符的结果。下面就有关几个问题进行一些探讨,并介绍一下我们的评估实践。 一、在设备资产评估中应注意的问题 1.国有资产的保值增值 对企业全部资产而言,随着物价的上涨,按照现行市场价格评估其原值一般是增值的,具体到某一项资产情况就大不相同了。如新建企业设备新度系数较高,
1994年11期 33-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 132k] - 温汝贤
<正> 我国数控机床的发展早已确立了以主机为龙头、系统为核心、配套件为基础的发展模式。目前,国产数控机床产业化步伐开始形成较强的气势,归纳起来有以下特点: 1.中、高档次机床数控系统独立开发能力有了很大提高,国内建成了引进数控及伺服系统产品制造技术的生产线,并已批量投产。比如中国机电数控集团自行开发了32位CNC-CME988系列数控装置,可以同时控制24个轴(同时控制1～4台机床),用于2～4轴车床和车削中心、3～8轴加工中心及柔性制造单元、柔性制造系统等。航天数控集团与国外合作研制了32位CNC装置(CASNUC-112数控系统)是根据总线式、模块化、开放型的体系结构原则设计和制造的,单机系统可控制12轴,用于机器人的控制,以及多功能单元传输线和柔性制造系统。兵器数控集团引进了西门子公司的数控3系统4C型、数控系统810Ⅲ型、交流伺服系统6SC-650和6SC-610型、交流伺服电机1FT5和1PH5,6型。已通过了该公司生产许可证
1994年11期 35-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 233k] - 董克谨
<正> O型橡胶密封圈由于结构简单,密封性能好,密封结构体积小,拆装方便,运动摩擦阻力小,可起双向密封作用等优点,被广泛应用于油压、气压的静态和动态密封。用于动态密封者,一般均列为设备的易损件。外径较小的密封圈,系用压模整体压制,作为基础配件大规模生产供应市场。外径大的密封圈,由于市场需求量小,模压制造成本高,除非订制,市场上是购不到的,这时只有用O型橡胶条料自行粘接。我厂使用的多道公称外径>500～760的往复运动用O型密封圈,均系自行粘接解决。现将O型圈的粘接和使用情况作一介绍。
1994年11期 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 537k] -
<正> 润滑油质快速分析法是一种适用于工矿企业生产特点的油质测试方法,其特点是快速、准确、操作简便。西安天厚电子技术公司于1993年4月委托我港对THY-18D型油液质量检测仪进行实际生产性使用试验。 我港在油质快速分析方面积累了较为丰富的经验,自1985年开始至今,始终以美国NI-2B型油质快速分析仪作为主要手段,对全局1000多部起重运输设备实行润滑油质量的跟踪监测工作,从而保证了设备的良好润滑条件。 我港对THY-18D型油液质量检测仪的测试采用与美国NI-2B型仪器进行对比分析的方法,同时结合油质的单项常规理化指标的分析找出对应关系,验证其技术性能及准确性、可靠性。此试验历时两个月,共得出各类检测数据252个,实测情况如下。1.THY-18D型与NI-2B型仪器对同一油样的测试对比情况(见表1)
1994年11期 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 113k] - 黄昭毅
<正> 一、过去的情况 国内对美国近期维修体制的了解,大多得自二年前约瑟夫·帕顿所著“预防维修”中译本一书。该书较详细地列述了几种主要的维修方式及其优缺点,以及PM计划的有关问题等,具有较好的参考价值,但也存在着一些模糊概念,需要分析与澄清。 书中指出了当时的维修方式共有三种,即:改良维修,事后维修及预防维修,如图1所示。
1994年11期 41-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 243k] -
<正> 1.座标磨床(数控),莫尔公司(美),美国,安未用,87年,1台,320万元。 2.热固性注塑机,880g,YS-160,瑞士,安未用/87年,1台,120万元。 3.螺纹磨床,200 × 500,GUS/B,德国,安未用/71年,1台,35万元。 4.四柱液压机,1.6×1.2×1.2,400T,德国,8成,安少用/60年,1台,15万元。 5.低温箱,1.4m~3,HL-485(-50℃),87年/少用,2台,每台2.8万元。 6.卧式镗床,T611,中捷,8成/60年,1台,15.5万元。 7.落地镗铣床,HC212F1-12/05,φ220,俄西伯利亚重型厂,新,1台,面议。 8.立卧轴复合广用铣,6л81ш,1000 ×250,俄,新,5.6万元。 9.摇臂钻床,φ100,2M58-1,俄,九成,1台,19万元。
1994年11期 44页 [查看摘要][在线阅读][下载 74k] 下载本期数据