中国设备工程

  • 一片崭新的领城——烟草工业的设备管理

    国程龙

    <正>我国烟草工业的设备管理工作与兄弟行业相比起步较晚,基础较低,应是一片崭新的领域.但在党的改革开放政策指引下,国家烟草专卖局和企业各级领导对技术改造和设备管理高度重视,把设备管理作为生产过程的中心环节和企业管理中最重要的基础工作来抓.全行业建立了专管成线、群管成网的设备管理体系,企业的设备管理呈现出起点高、进步快、成效大的局面.烟草行业的设备管理工作大致有以下四个特点.一、在深入贯彻落实国务院《设备管理条例》中,领导重视,注重抓全行业的建章建制和完善设备管理的各项基础工作烟草工业系统开展设备管理是从1986年贯彻落实国家经委颁布的《设备管理试行条例》开始的.国家烟草专卖局(中国烟草总公司)以《设备管理条例》为理论基础,制定了《烟草工业企业设备管理办法》,并在全行业大张旗鼓地开展了设备管理检查评优活动,要求各省、自治区、直辖市烟草公司与国家烟草专卖局一样建立起相应的设备管理专管机构,充实设备管理专职人员;建立健全

    1996年11期 2-3页 [查看摘要][在线阅读][下载 1175k]
  • 设备管理如何适应“两个转变”

    胡敏

    实现“九五”和2010年的奋斗目标,关键是实现两个具有全局意义的根本性转变.把转变经济增长方式作为“九五”以及今后相当长时期的经济发展战略方针,这是非常及时、正确的.然而,设备管理如何适应“两个转变”呢?我们邀请了几位烟草企业的领导谈了他们的看法.

    1996年11期 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 84k]
  • 强化“两个机制” 确保国有资产增值

    郝志强,苗国盛,李文华

    <正>在大力推进技术进步的同时,加强和推进现代化管理,使科技进步和设备管理这两个车轮同时转动起来,是摆在企业设备管理部门面前的一个紧迫课题.1993年以来,我们以《设备管理条例》为指导方针,围绕设备管理激励机制和自我约束机制的建立和完善作了不少工作.企业1993年前设备管理状况是:主要生产设备211台套,设备固定资产总额1.2亿余元,占企业固定资产总额的37%,卷接设备40台套,包装设备25台套,其中进口中速机35台套,进口高速机18台套,国产机12台套.1992年全厂设备平均有效作业率60.3%,设备完好率90.2%.特点是进口设备多,复杂系数高,占固定资产比重大;设备“两率”差距较大,低于国家局要求4.7个百分点.1993年以来,针对企业具体情况,我们在设备管理工作中,重点将设备“两率”作为突破口,通过落实目标管理,强化“两个机制”,在推进科技进步的同时,从三个方面展开设备管理工作,并交叉操作,逐步规范化后纳入了企业管理制度.

    1996年11期 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 195k]
  • 摆正自己的位置 做好引导监督服务工作

    杨衍禧,邓淦全

    <正>随着改革开放的深入,作为上级管理机关的省公司设备管理部门,应该如何定位自己的工作呢?我们认为上级机关应以企业为主角、以生产为中心调整自己的位置,改变工作作风,更好地完成管理和服务的双重任务.因此,把省公司设备管理部门的工作定位

    1996年11期 5页 [查看摘要][在线阅读][下载 92k]
  • 以科学技术为主导 积极推进技术改造和现代化管理

    金兰仙,陈敏,朱霁虹

    <正>我厂是始建于1956年的大型烟草企业,近年来,引进具有国际90年代水平的烟草加工设备100余台套,我们采取有效措施,在管好、用好这些设备上下功夫,充分发挥投资效益,使进口设备的生产效率逐年提高.近几年,国家烟草专卖局狠抓设备有效作业率,根据“云南省烟草公司设备管理综合考核奖励办法”,建立健全了设备管理激励机制及自我约束机制,制定了设备综合效率奖励办法,对设备有效作业率提高做出成绩的部门及人员进行奖励,提高了职工的积极性,设备有效作业率达到全国最好水平及与省公司签定的合同指标,年均有效作业率由1991年的69.20%提高到1995年的80.99%.下面重点从推进技术改

    1996年11期 6-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 192k]
  • 建立新机制 发挥设备效益

    左伟斌

    <正>在卷烟市场竞争日益激烈的形势下,卷烟企业面临着优胜劣汰的考验,企业必须加强内部管理,努力提高装备水平,以质优价廉的产品去占领市场.因此,围绕设备管理的高效率、低投入的目标,建立设备管理的激励机制和自我约束机制,规范企业设备管理的行为,向设备管理要效益成为企业生存和发展的必由之路.以下是我们强化设备管理的做法.1.坚持设备维修必须以预防为主,维护保养相结合,把设备故障消灭在萌芽状态的原则,并通过有效的管理制度和足够的保证措施来实现.我们于1995年推出ISO9000质量标准的设备管理程序文件,使原有的管理制度变为系统化的、约束设备管理向良性循环的制度.通过实行目标层级责任制——建立层级经营责任书,把设备完好率、有效作业率、项修完成率分解到层级目标;通过月、季度的考核与奖励(设备管理指标占奖励15%)提高设备管理水平;尝试车间(部门)单箱维修费定额考核制,促使维修管理工作向全方位、全员参与发展.2.确立预检维修模式.自动生产流水线设备采用点检报修制;单机运转生产设备采用巡检报修制.制丝车间在贯彻点检报修制时,建立了操作日检、维修工项检、设

    1996年11期 7-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 202k]
  • 推行操作维修一体化 努力提高企业经济效益

    罗惠洁

    <正>广州卷烟二厂在“七五”、“八五”期间不断推进技术进步,先后引进国外先进的制丝线设备、膨胀烟丝设备、普络托斯卷接机组、滤棒气动输送系统、GD包装机组以及一批检测仪器.设备的更新和配套提高了生产效率,优化了产品结构,增加了经济效益,同时也给企业带来了一系列新课题.引进设备结构复杂、性能先进、自动化程度高,如何消化吸收新技术,迅速转化为生产力,是值得深思的问题.同时,必须坚持实物形态和价值形态管理相结合,才能保证设备完好、有效,充分发挥效能,并使设备资产保值、增值.只有保证职工队伍技术素质不断提高,才能适应新形势,管

    1996年11期 8-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 197k]
  • 以提高设备有效作业率为中心强化设备管理工作

    林荣欣

    <正>我厂是中国烟草总公司10%重点技改扶持企业,经过“六五”、“七五”和“八五”技改引进工作,从一个不知名的小厂发展成为国家大二类企业,拥有大量当今世界上较为先进的装备.多年来我厂始终把设备管理工作作为企业的一项重要基础工作来抓,坚持以提高设备有效作业率为中心,强化设备管理,设备有效作业率从1992年的59.29%上升到1995年的74.36%.企业设备管理水平的提高,也促进了企业经济效益的稳步增长,从1991年开始,实现税利每年以一亿元递增,1995年销售额达8.8亿元,实现工业产值7.62亿元,完成税利5.6亿元.1987年中国烟草总公司首次在全行业开展设备管理评优工作,我厂被评为烟草行业六个“设备管理优秀单位”之一,1989年第二届烟草行业设备评优工作中再次被评为“设备管理优秀单位”.我厂尝到了加强设备管理的甜头,以提高设备有效作业率为中心,着重抓设备管理的基础工作,建立健全设备管理的激励机制和约束机制,强化设备的三级保养和维修制度,把现代化的技术和方法应用于设备管理工作中.

    1996年11期 9-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 182k]
  • 借鉴BAT经验 促进设备保养维修现代化

    <正>BAT即英美烟草(香港)有限公司,是香港一个现代化的卷烟生产经营企业,其管理有独到之处.南海卷烟厂多次派员到该公司参观和学习培训,该公司领导和管理技术人员也常到南海卷烟厂交流工作.近年来,南海卷烟厂借鉴BAT成功经验,使设备保养维修工作朝现代化方向迈进一步,收到较好的效果.一、借鉴BAT的“人才”原则,造就现代化保养维修人才“人才”是BAT三项经营管理原则之一(其余两项是“品质”和“创意”),也是BAT企业成功的奥秘所在.设备保养维修的主体是人.现代卷烟生产设备集机、电、电子、气、液、光、磁于一体,特别需要掌握相应知识和技术的各种人才、南海卷烟厂在人才开发、人员培训方面做了许多工作.1.加强设备部门的人才配备,调入、招用.从车间有实践经验的人员中抽调各种技术精英集中于设备部门,使其成为设备管理、保养、维修工作的指挥中心、参谋总部和后勤部队.2.充实车间的技术力量.除了配给大、

    1996年11期 10页 [查看摘要][在线阅读][下载 92k]
  • 浅谈烟机设备应用动态监测技术

    赵宇,党莉

    <正>一、烟机设备推行动态监测技术的必要性首先,烟机设备构造复杂,配合精度高,采用动态监测技术可有效地避免计划维修的不足.近十年来,石家庄卷烟厂投入大量资金进行技术改造,从英、德、意大利等国引进了较先进的制丝.卷、接、包设备,均是由多个单机组成的连续生产设备,集机、电、仪于一体,精度及技术等级高,传统的预防性定期检修已不能满足要求.如能根据设备状态维修,就能避免维修不足或维修过剩.其次,卷烟厂停机物料消耗大,维修费用高,采用动态监测技术可减少事故维修所造成的经济损失.事故维修不仅潜伏着造成突发性重大设备事故的可能性,还会造成很大的经济损失.第三,烟草行业竞争激烈,消费市场疲软,采用动态监测技术是“练内功”的有效途径.烟草企业要生存、要发展,必须转变靠拼设备求产量的外延式扩大再生产,走内涵增值的路子,向管理要效益,而设备管理的效益大有潜力可挖,运用动态监测技术所取得的明显效益已被国内外的实践所证明.二、烟机设备应用动态监测技术的可行性目前动态监测技术在烟机设备应用的条件已基本具备.1.时机和技术已经成熟我国的设备动态监测技术经10多年发展,已达到相当水平和实用化程度,正受到越来越多企业的青睐,河南、云南、广东、湖南等省的卷烟厂已开始运用,并取得了一些

    1996年11期 11-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 184k]
  • 提高人员素质 加快企业发展

    朱莲英

    <正>红河卷烟厂是1985年建厂、生产历史不到10年的新厂.1994年生产卷烟25万箱,产品质量经省公司质检站及市场抽检,合格率为100%.我厂生产的“红河”牌甲、乙级卷烟被国家烟草专卖局评为全国“首批优等品卷烟”,畅销全国.年实现税利8亿多元,列云南省烟草企业第三位,全国烟草加工业经济效益第九位.1994年被授予省公司“设备综合管理优秀企业”称号,“云南省第五届企业管理优秀奖”,并被国家烟草专卖局评为“全国烟草系统先进集体”.1995年12月我厂已拥有一条8000kg/h进口制丝线,年生产50万箱的进口卷包线,1.2万kg/ h的进口打叶复烤线,成为全国500家最佳经济效益和最大工业企业之一.一、企业要发展,提高人员素质至关重要红河卷烟厂建厂后短期内能快速发展,就自身而言,加强技术

    1996年11期 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 175k]
  • 加强管理 练好内功 提高烟机设备有效作业率

    黄正方,李明

    <正>蚌埠卷烟厂是烟草行业大型二类骨干企业,年生产能力60万箱.1994年在全国工业企业500家中排序第214位,最佳经济效益工业企业烟草加工业排序第六位,同年12月荣获“中国明星企业”称号.1995年3月再获“中国公众形象优良企业”称号.我厂认真“转机制、抓管理、练内功、增效益”,切实管好、用好、修好现有设备,提高设备的完好率、利用率和有效作业率,1995年各项经济指标均有较大增长,全厂设备有效作业率平均达到72.35%,比1994年提高了两个百分点.一、抓管理,练内功,提高设备的有效作业率是卷烟厂的重要课题如何使现有设备最大限度地发挥效益是设备管理工作的重点.1.解放思想,提高认识加强内部挖潜和基础管理,提高设备有效作业率是减少投资,降低物耗,提高效益的最有效途径.保持设备的完好状况及技术装备水平十分重要,厂长要亲自抓,主管设备的领导要全力以赴抓,党政工团齐抓共管,使全厂职工统一思想,达到增强全员设备管理意识的目的.2.抓好人才培训,提高职工的技术素质要提高设备的有效作业率,就必须提高操作人员和维修人员的技术水平.我厂十分重视提高职工的技术素质,每月安排两次职工业务学习,学操作规程、基本工作原理;利用新设备到厂安装调试的机会,请厂家技术人员对职工进行现场教学,传授操作要点;选?

    1996年11期 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 175k]
  • 烟草行业风机设备故障精密诊断技术初探

    陈东林

    <正>我厂还以生产卷烟为主、年产值超过36亿元的现代化大型企业,生产设备以进口设备为主,风机是维持车间正常生产和保证产品质量的关键辅助设备.为了保证全厂29台风机的正常运转,我厂先后成立了以设备处为中心的设备状态监测站和二级管理网络,并为车间配备了DZ-5振动测量分析仪、CMJ-l冲击脉冲计、DSC-1数据采集器以及进口的红外测温仪,对制丝设备和风机实行重点监测及故障诊断.1996年1月,在例行设备三级保养检查时,我们用DZ-5检测设备振动,发现10~#叶片风选碎叶收集除尘风机振动较大,机架振动速度值达到14.3mm/s.10~#风机是我厂2000kg/h制丝生产线主要的辅助设备,风机转速n=1770 r/min,功率P=110kw,振动允许值小于6.3mm/s.轴承型号1619,主轴频率f=30Hz.用CMJ-1检测轴承2~#点,dBi=22,dBC=28,dBM=40,已进入红区,表明轴承有损伤,但短期内还可维持使用(当时生产

    1996年11期 14页 [查看摘要][在线阅读][下载 90k]
  • 正确处理新旧体制转换中的矛盾——学习江泽民同志讲话的体会

    沈亮安

    <正>江泽民同志近来就企业改革和发展问题,发表了一系列重要讲话.他的讲话不仅对加快国有企业改革和发展具有重要意义,对于设备管理改革和发展同样具有重要指导意义.本文就学习江泽民同志的重要讲话,结合当前设备管理改革和发展中出现的一些问题,谈一些粗浅的看法.就教于设备管理战线的同行们.一、对待设备管理改革的两种态度当前,设备管理改革同国有企业改革一样,正处在一个关键时刻.新旧体制转变中出现诸多矛盾,错综复杂.对待矛盾的态度,大致可归纳成两大类.一类是正视矛盾,积极探索.一方面坚持贯彻《设备管理条例》以及自身实践中积累的行之有效的设备管理经验;另一方面加强学习,转变观念,因势利导,正确处理改革中出现的各种矛盾,积极贯彻《“九五”全国设备管理工作纲要》,探索适应两个根本性转变的设备管理新机制、新模式.持这类态度的企业中,国有大型企业居多,尤其是骨干企业.这类企业设备管理不仅没有滑坡,而且正在逐步创造与积累设备管理新经验.这是由于这类企业的领导和大部分职工在长期生产经营实践中,深切体会到设备管理的重要性,因此,他们的设备管理意识较强,加强设备管理的自觉性较高.另一类是企业中的某些同志,由于对设备管理新旧体制转换中的诸多矛盾还不太适应,在思想认识上产生了困惑,

    1996年11期 15-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 178k]
  • 改进设备技术经济指标的若干设想

    龚明阳

    <正>设备管理技术经济指标的设定与考核是综合反映评价设备管理成果与水平的一个重要手段.我国这方面现行的指标较多,各行业不尽相同,大致有“设备完好率”、“红旗设备率”、“设备可利用率”、“设备开动率”、“事故、故障停机率”等.指标的种类虽多,但定义一般都比较简单,公式多为一个简单的分数式,没有其它调节系数和加权数.由于我国幅员辽阔,地域差别较大,企业的生产规模不等,设备的使用情况、新旧程度都不一样,用简单的公式统计出来的数据,横向不能与同行业、同类型企业比较,难反映出企业真实的管理水平.如提高“设备的有效利用率”,只有在“设备完好”和“设备可开动”的前提下才能实现,同时,还要受到动力、能源、原材料供应、生产协调、工艺配套等多种因素的影响.又如

    1996年11期 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 176k]
  • “职责维”构成及运作过程的控制

    高国深

    <正>设备从规划决策、制造、使用到更新报废是一个时间跨度很大的过程.设备有它自身的运作规律,既是物化的技术,也是物化的资金,并通过人在生产中发挥作用.因此,技术、资金、人、生产等因素与设备密切相关.由于生产取决于市场,所以,旧的管理办法已不能完全适用.图1是笔者设计的广钢集团公司“设备管理系统工程三维结构过程控制系统图”,它涵盖了设备管理的所有主要要素:反映设备一生各阶段的时序维要素;反映管理者的岗位职责维要素;反映管理职能的作业维要素;全过程管理的控制要素,以及管理准则与依据要素.由这些要素组合而成的结构框架展示出现代设备管理的新舞台:它是建设、生产与市场相联系的舞台;是投入与产出相结合的舞台;是技术与管理共同作用的舞台.对设备管理系统的这一认识有助于企业

    1996年11期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 198k]
  • 小浪底水电工程设备管理特点

    李全社

    <正>在小浪底黄河水电枢纽工程中,外商所推行的一套设备管理方法值得我们借鉴.一、设备的选型小浪底黄河水电枢纽工程为世行贷款项目,由外商承包,多国联合,采用多种分包形式进行施工,工程量大,设计、施工工艺要求同国际惯例接轨,技术难度大、工程质量要求高.作为保证施工进度和工程质量的关键——设备的选型、配套十分重要.在小浪底黄河水电枢纽工程中,设备的选择以“精、优、高”为准则,外商选择的设备及配套如下:推土机、挖掘机、装碴机和冲击锤等选用美国CAT公司的设备,钻孔作业采用TAMLOCK潜孔钻,装碴运输车辆根据弃碴位置选用包头产30t自卸车6台,配一台正铲挖掘机.这些设备的共同特点是设计复杂系数大、效率高、性能可靠、停机故障少,操作简便,适合大型土石方工程,为保证工期和质量提供了先决条件.在整个施工过程中,所有设备在现场调度指挥下,配合非常默契,生产现场井然有序,令人折服.

    1996年11期 19-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 189k]
  • 数控设备备件的管理

    姚庚辰

    <正>我厂在“七五”和“八五”期间,先后从德、美、瑞士、瑞典、英、日、意等国家引进各式金切、锻压加工中心及柔性加工系统几十台(套),同时随机进口了一大批备件.对这些数控设备备件,我们实行全厂集中管理,在备件库设立专柜,并由专业技术人员负责.一、备件的基础管理引进的数控设备来自不同国家和地区的不同公司,它们的计算机控制、液压、气动、制冷以及机械系统均不相同,还常出现相同的零件有多种名称的现象.为了方便检修和库房管理,我们采取专机专用、专机建档、零件建卡和建立多方信息联系的作法给予解决.1.一般元器件建档办法我们为随机备件中的每一个零件绘制一张立体图(也可绘成三面视图、剖视图、剖面图等),将零件的外形尺寸、规格、型号、技术数据等一一

    1996年11期 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 169k]
  • 谈制定普通机床大修理精度标准的必要性和方法(续)

    周树

    <正>三、制定机床大修理精度标准的原则和方法步骤1.制定机床大修理精度标准的原则制定某一机床大修理精度标准前,应确定其修后在一定时期内的加工产品.在分析制定标准时应遵循以下原则.(1)以出厂精度标准为基础,大修后的机床工作精度应满足加工产品零件精度及工艺要求,并有一定的精度裕量.预留精度裕量的主要理由是:①考虑到动态精度可能低于静态精度,精度裕量可用来补偿;②在较长时间内,即使机床的精度有所下降,但仍可以保证产品精度稳定合格,大修后机床的精度裕量一般不少于工件精度允差的1/4;对于批量生产用机床,其工序能力指数应不小于1.33.(2)对出厂精度标准中不能满足产品及工艺要求的主要精度项目,如通过采取提高精度的修理或局部改装等技术措施,可以提高其精度并达到产品工艺要求,则可以修改原出厂精度标准.(3)对个别产品零件精度要求高,必须对机床的主要部件进行较复杂的技术改造才能满足产品工艺要求的,应与工艺部门协商,或修改加工工艺(如增加精加工工序),或列入设备技术改造计划,以求达到在技术上和经济上的合理性.(4)对产品工艺不需用的机床功能的有关精度项目可以免检.但在修理该机床大件时,对大件与不需用功能部件的有关部位应照常修理(例如车床大修后不需用尾座,对床身上与尾座配合的?

    1996年11期 21-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 163k]
  • 石灰石矿消石灰除尘系统的设计

    奈作鑫

    <正>消石灰[C_a(OH)_2]是冶炼生铁的辅助原料之一,其生产过程中粉尘很大,且潮湿、粘度高,严重污染工作环境.因此,除尘问题是消石灰生产工艺的重要环节.本文简介本钢石灰石矿消石灰除尘系统的设计及使用情况.一、消石灰生产工艺及有关原始参数的确定消石灰是由CaCO_3经高温煅烧生成CaO后,再加水反应生成的,也称熟石灰.在加水反应时,每生成1克分子重量的消石灰散发热量为64.9kJ.加工1t成品消石灰理论上需243.2kg水(不包括变成水蒸汽的损失).消石灰生成过程中所产生的细而轻的粉尘和水蒸汽混合在一起,需要净化处理.因此,粉尘处理量即为水蒸汽产生量.经测定水蒸汽产生量为0.468t水蒸汽/t 消石灰.水蒸汽密度产ρ=1.01kg/m~3,所以,生产1t消石灰产生水蒸汽量

    1996年11期 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 839k]
  • 可编程序控制器在改造性维修中的应用

    潘景乐

    <正>某厂的一段生产线是通过输送带和一台升降机将一楼的工件提升到二楼,再将二楼的工件托盘送返一楼.系统的电气分布见图1.电控系统按以下流程控制:工件在由3M电动机驱动的传送带T1-1上左行,遮住光电开关6GK后停止等待;升降机降到下限位置时,4GK动作,升降机上动力6M及传送带T1-1动力3M正向起动,工件送入升降机;到达预定位置时,升降机上的光电开关2GK动作,工件停止前进而升降机上行(1M正向运转);升降机上行至上限位置时,5GK动作,6M及传送带T2-2动力5M反向起动,工件被送出升降机;传送带T2-1的动力4M反向起动,将在光电开关1GK位置等待的工件托盘送入升降机;到达预定位置后,光电开关3GK动作,升降机行

    1996年11期 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 135k]
  • 设备维修社会化 专业化的探索

    杨乾坤

    <正>设备维修社会化、专业化是设备管理改革的重要内容之一.作为行业设备主管部门,如何抓好这项工作,是摆在我们面前的一个重要课题.深化改革,企业转换经营机制,建立现代企业制度,为设备维修社会化、专业化提供了机遇,也增加了紧迫感.船舶系统集生产、经营、科研、教育于一体,有雄厚经济技术实力,下属160多个企事业单位,其中大中型企业近90个,遍及全国各地.设备类型齐全,数量大;设备老化现象比较严重,修理工作量大;产品、设备属技术密集.船舶生产不同于一般的流水线作业,在激烈的国际竞争中,要立于不败之地,必须依靠科技含量高的设备和高档次的设计开发生产出高附加值的产品.因此,近十年来,企业相继增添了许多世界先进水平的设备,如亚洲最大的900吨龙门式起重机,从德国引进的国内最大的钢材预处理生产线,以及具有国际先进水平的五轴连动加工中心及水下等离子切割机等.近3000台进口设备在生产经营中发挥着关键作用,在今后企业的发展规划中,还要有许多高科技的设备投入.这就要求维修技术、质量有很大提高,有一批设备维修社

    1996年11期 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 184k]
  • 振动诊断工程(旋转机械)软件包

    高金吉,姚文涛

    <正>设备诊断工程软件库是汇集我国改革开放以来石化、冶金、电力、有色等流程工业设备诊断技术的主要成果.总结辽阳石油化纤公司等开发设备诊断工程的模式和许多企业现场实际应用的经验,并归纳、搜集中外设备诊断信息编制而成的软件.它将在我国流程工业企业广泛准广应用,以提高设备综合管理水平,促进我国设备管理现代化.“设备诊断工程软件库”可指导用户更好地应用测试硬件及信号处理技术.其主要功能是用于对设备故障诊断的启发和思维;推广设备诊断技术,提供技术管理模式;提供识别故障原因的有效而简单的方法、手段、知识规则、实用程序和工具等;向企业技术人员提供维修及防冶对策等.软件库内容简明扼要,一目了然,充分应用微型计算机易操作、演示形象、便于查询的优势,是具有中国特色的设备诊断工程软件库.本库既可做为刚刚起步开展设备诊断工程企业的培训教材、又可做为指导已经较好开

    1996年11期 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 183k]
  • 风机故障现场诊断工作的几点体会

    甘志喜

    <正>风机振动故障诊断常采用频谱分析法,因为它比较直接、有效,理论也比较成熟.但在长期现场工作中,我们发现有时仅仅依靠谱频分析进行故障诊断功效甚微,不适应现场生产需要.主要有以下几个原因:(1)不同的振动故障在频谱图上往往有相同的特征分量,因而很难从频谱图上正确判断故障原因;(2)频谱图上除了特征分量以外,还有大量其它成分,有时有用的信息被外界噪声“淹没”;(3)频谱图上的定量分析及谱图比较,均应建立在设备运转工况绝对相同的基础上,这实际上很难做到.微小的工况差别,也可能使频谱图上的振动量级甚至频谱结构产生显著变化,前后频谱不具备可比性.针对这些实际问题,我们不断地摸索、总结了一些简单但行之有效的方法,以弥补常规频谱分析法的不完善.建立了以频谱分析法为基础,其它方法为补充的监测诊断方法,使风机振动故障诊断结果更加准确.现介绍如下.

    1996年11期 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 170k]
  • 煤矿胶带输送机的节电

    薛建东,巩琦

    <正>多年来,我国电力供应一直十分紧张,国家早就提出了节约能源与开发能源并重的方针.煤矿中主排水泵、风机的节能改造工作已取得了一定成效,但胶带输送机(以下简称胶带机)的节电工作尚未引起人们的足够重识.胶带机是煤矿中的主要运输(提升)设备,随着生产的发展和科技进步,其机型及电机都在向多样化和大容量发展.90年代初我公司井下胶带机的单台装机容量平均达到96.56kw,其中最大为1120kw,胶带机的平均耗电量已占总耗电量的19.21%.因此,搞好煤矿胶带机的节电是十分必要的,其效果不亚于风机、水泵的节能改造.目前,我矿运行的变压器、电动机还有相当多属于高耗能设备;井下胶带机“大马拉小车”的现象普遍存在,空载、轻载运行时间较长(约占整个运行时间的30%~40%),致使电机功率因数低,电能利用率也低,平均约为36. 015%.绝大多数矿的井下用电未能实行计量考核,另外,还有一些人员节电意识极差,开空车已习以为常.面

    1996年11期 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 147k]
  • 加装隧道窑看火孔防火门效益显著

    安玉兰

    <正>洛阳耐火材料厂有燃油及煤气隧道窑10余条,长度从59.28米到202.5米,烧成温度从1410℃到1800℃.每条隧道窑的烧成带都开有相当数量的看火孔,目的是为了观察窑内燃烧情况和测量窑温.长期以来,这些看火孔在运行中一直处于敞开状态,由于窑内与窑外的温差巨大,致使窑内的高温烟气通过看火孔不断逸出,热损失相当大.同时,从看火孔散出的热量也使窑外温度急剧升高、使工作环境变得十分恶劣.为此,我们本着“开发和节约并重,近期把节约放在优先地位”的方针,制定了解决这一问题的具体方案.一、实施方案按照隧道窑操作规程的要求,正常情况下间隔1小时才通

    1996年11期 32页 [查看摘要][在线阅读][下载 718k]
  • 淋浴系统的改进

    李发玉

    <正>鉴于我厂原沐浴系统使用效果较差及浪费能源,我们对其进行了改造,改造后的沐浴系统如图1.图中各部件作用如下:1.水箱2.混合器3.水位计4.温度计5.压力表6.安全阀7.脚踏阀8.截止阀.改造后系统淋浴原理图存水箱:冷水与蒸汽混合成热水后流进存水箱储存起来.混合器:用于混合冷水及蒸汽,内部有开孔的隔板,利于水、汽混合均匀.脚踏阀;洗浴者洗完离开后,可自动关闭水流,节约用水.此外还有水位计、温度计、安全阀和截止阀.

    1996年11期 32页 [查看摘要][在线阅读][下载 718k]
  • 使长烟腾飞 白沙飘香的帅才——访湖南省烟草专卖局副局长、长沙卷烟厂厂长肖寿松

    胡敏

    在当前我国经济发展中,曾有人感叹说,如果讲资源缺乏,当前最缺乏的资源是企业家.这话不无道理.“千军易得,一将难求”.长沙卷烟厂厂长肖寿松正是率领长烟人杀出困境、走向辉煌—

    1996年11期 33页 [查看摘要][在线阅读][下载 941k]
  • 赴美考察观感和启示

    张翠凤

    <正>应美国机械制造工程师协会的邀请,经广州市政府批准,广州市设备管理协会组团参加全美西部工厂自功化展览、并对美一些企业进行考察和商务洽谈.考察团一行12人,(?)1996年3月27日至4月11日,在加州洛杉矶市参加了由SME(美国机械制造工程师协会)、ASM(全美机床信息协会)、AMTDA(全美机床销售协会)、AMT(美国机械制造工程协会)联合举办的’96全美西部工厂自动化展览(WESTEC’96)后,对FADAL工程有限公司、HAAS自动化有限公司、ELSAG BAILEY工业控制公司等进行了生产技术、设备管理等多方面考察和相关的商务洽谈.一、参加’96全美西部工厂自动化展览(WESTE-C’96)始于1964年的美国WESTEC展览是全美最大的、每年一度的上业技术展览,迄今,参展的制造商已超过一百万家,在此展出了他们领先世界的技术与产品WEESTEC’96由SME、ASM、AMTDA、AMT联合举办,其特点主要是探讨新技术的应用,内容包括成形加工、精密加工、加工中心等.WESTEC’96有500多个参展厂商,拥有1000多条生产线,综合运用了包括美国在内的25个国家的机械制造技术,参展厂商在现场进行先进产品加工表演,工程师们则在现场进行咨询和技术服务务.代表美国数控机床制造技术领先水平的HAAS、HARDINGE、NIIGADA、KITAMURA、FADAL、HI-TACHI、SEIKI、CINCINN

    1996年11期 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 177k]
  • 数控设备维修与改造技术——第一讲 数控机床维修技术简述(上)

    宋扬

    <正>随着电子技术和自动化技术的发展,数控技术的应用越来越广泛.这种以微处理器为基础,以大规模集成电路为标志的数控设备,已在我国批量生产、大量引进和推广应用.它们给机械制造业的发展创造了条件,并带来很大的效益;同时,由于它们的先进性、复杂性和智能化高的特点,在维修理论、技术和手段上都发生了飞速变化.数控维修技术不仅是保障系统正常运行的前提,对数控技术的发展和完善也起到了巨大的推动作用,因此,目前它形成了一门专门的学科.此外,任何一台数控设备都是一种过程控制设备,这就要求它在实时控制的每一时刻都准确无误地工作,任何部分的故障与失效,都会使机床停机,从而造成生产停顿.因此,对数控系统这种原理复杂、结构精密的装置进行维修无疑是十分必要的.尤其是引进的CNC机床,其购置费高达几十万到上千万美元,在许多行业中,这些设备均处于关键工作岗位,若出现故障后不能及时排除,就会造成较大的经济损失.但是,我们目前的维修状况和水平与国外进口设备的设计与制造技术水平存在着很大的差距,其原因在于:人员素质较差,缺乏数字测试分析手段,数域和数域与频域综合方面的测试分析技术有待提高等等.下面,从现代数控系统的基本构成入手,探讨数控系统的故障诊断与维修.一、数控系统的构成与特点目前,

    1996年11期 35-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 267k]
  • 闲置设备调剂信息

    1996年11期 38页 [查看摘要][在线阅读][下载 69k]
  • 杂说食醋(续)

    乙丁

    <正>醋的药用价值也是公认的.《本草纲目》中说醋能“消肿痛、散汽水、杀邪毒、下气消食、开胃气、理诸药”.据现代科学测定,醋可杀灭化脓性葡萄球菌、沙门氏菌、大肠杆菌等多种病菌.故

    1996年11期 39页 [查看摘要][在线阅读][下载 815k]
  • 回忆约翰逊先生的片断

    蓝文谨

    <正>1984年5月,欧洲国家维修团体联盟会议在意大利威尼斯召开.中国设协派了一个三人代表团前去参加.在这次会议上我第一次认识了当时的欧联主席约翰逊先生.他给我的印象很深,高高的个子,对我们很友好,帮助我们认识了不少欧洲朋友.从那时开始我们即建立了联系,有了合作.约翰逊先生是挪威维修工程师,曾任挪威维修学会主席,在1982年奥斯陆召开的第六次欧联会议后担任欧联主席.他自己组织成立了TMC公司,这三个字母的含义是:T——设备综合工程学,M——维修;C——公司,由此可以看出他公司的性质.由于挪威近海石油工业的发展,约翰逊先生在平台维修上有丰富的经验,当然与我国维修工程师不同.他对很多行业(包括建筑道路等)维修均有一定的经验.约翰逊先生曾应中国设协邀请两次来我国正式访问,应其他方面的邀请还来华工作过三次.我曾和他在国外会见过多次,1984、1986、1990年的欧联会议上,1984年在印度孟买的第三次国际设备工程会议上,1986年在挪威召开的联合国近海石油会议上以及1989年在挪威召开的联合国维修专家小组会议上.他对中国维修界是友好的,也多次准备在挪威政府支持下开展一些合作活动.去年他访华时曾和沪天化公司谈了合作的意见,今年又邀请中国设协代表出访挪威以进一步合作.我和他在一起时除了谈工作?

    1996年11期 39页 [查看摘要][在线阅读][下载 815k]
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