中国设备工程

综合版_要闻速递

  • 中国设备管理协会2013年工作安排要点

    <正>2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施"十二五"规划承前启后的关键一年,同时也是协会的换届之年、创新之年。我们要深入学习和贯彻落实党的十八大精神,坚持科学发展,按照国家"十二五"规划,紧密结合设备事业发展实际,勇于实践,开拓创新,努力推动先进制造业和设备现代化发展迈上新台阶。重点要做好以下六个方面工作。一、深入学习贯彻党的十八大精神和中央经济工作会议精神,用于指导协会各项工作党的十八大勾画出中国未来发展的蓝图,中央经济工作会议规划了我国近期发展的目标,我们要以十八大精神

    2013年03期 No.308 1-2页 [查看摘要][在线阅读][下载 69K]
  • 关于启用中国设备管理协会门户网站新网址的通知

    <正>各省、自治区、直辖市及各行业设备管理协会:根据国家发展改革委关于加强信息安全管理的要求,经国家发展改革委办公厅同意,委托国家信息中心对中国设备管理协会门户网站进行管理,并作为国家发展改革委门户网站的二级子站。自2013年3月1日起,中国设备管理协会门户网站启用新网址cape.ndrc.gov.cn,原网址www.cape.org.cn停止使用。

    2013年03期 No.308 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 60K]
  • 第二届设备管理创新“金点子”征集评选活动启动

    <正>为探索新形势下设备管理工作新思路、新举措、新办法,落实科学发展观,通过理论、组织、管理、创新推进设备管理工作,中国设备管理协会《中国设备工程》杂志社启动第二届设备管理创新"金点子"征集评选活动。一、活动宗旨以"金点子"为契机,增强企业设备管理创新氛围,了解创新、分享创新成果,推进企业设备管理工作。二、活动时间

    2013年03期 No.308 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 60K]
  • 要闻速递

    <正>国务院办公厅:关于加强内燃机工业节能减排的意见近日,国务院办公厅发布了"关于加强内燃机工业节能减排的意见"。该"意见"中提出了内燃机工业节能减排的总体要求:以邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观为指导,以降低能源资源消耗、减少污染物和二氧化碳排放为目标,以企业为主体,以市场为导向,以科技为核心,以示范工程为抓手,加强统筹协同,完善管理制度和政策标准体系,建立健全激励约束机制,加快内燃机节能减排新技术的研发、应用和产业化,推进内燃机替代能源多元化应用,推动再制造产业发展,降低内燃机燃油消耗率,提高我国内燃机产品的节能减排水平和内燃机

    2013年03期 No.308 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 59K]

专家视点

  • 一目了然——资产可视性与绩效管理

    吴建卿;

    资产的投资回报,无疑是每个企业管理者所关注的重点,为获取高效的资产投资回报,企业需要对工厂层面的资产及横跨整个企业的各类资产设施进行综合优化。据AMR Research对400名制造和IT领域主管的调查显示,绩效缺乏可视性是导致绩效差距的一个普遍原因。资产可视性与绩效管理能够为各级资产决策者提供及时、准确、全面的信息,有助于达成整个企业范围内的最佳资产投资回报。所以,高效的资产投资回报需要完善的资产可视性与绩效管理。本刊特邀SAP中国大中华区公用事业行业首席专家李增玉就资产可视性与绩效管理的组成、功能及特点加以论述,以期对企业资产管理的完善有所助益,为企业的进一步发展提供保障。

    2013年03期 No.308 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 115K]

专题报道_创新维修服务 共谋长庆发展

  • 长庆油田设备维修市场化的探索与实践

    郑生宏;李开连;邓忠义;陈莉蓉;

    得益于近10年设备维修市场化的实践与探索,长庆油田走出了一条国有大型企业工业化服务之路。本文主要介绍了长庆油田设备维修市场化的经验与做法,并提出存在的问题及下一步工作思路。

    2013年03期 No.308 6-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 127K]
  • 技术创新拓市场 降本增效做贡献

    顿子江;

    <正>在长庆油田开拓设备维修市场化的过程中,永庆石油机械有限公司立足用户需求,以技术创新拓市场、特色服务树品牌。在为长庆油田提供优质高效维修服务的同时,也使企业的管理、技术水平得到进一步发展,实现了互利双赢的目标。永庆石油机械有限公司(以下简称"永庆公司")拥有固定资产3100万元,多年来始终依托油田市场,从事抽油机减速箱修复、旧抽油杆修复和注塞泵维修等工作,形成年2000台抽油机配件生产、600台减速箱维修、100万m抽油杆修复和800台柱塞泵维修的能力。

    2013年03期 No.308 9-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 111K]
  • 落实“五项服务”方针 为共同发展而努力

    吴晓峰;

    <正>为满足长庆油田对设备维修服务商的"五项服务"要求,靖边县亨源有限责任公司通过完善基础设备建设、建立健全企业制度、采用"置换修理"等措施,不断总结服务经验、提高服务水平,最终实现了长庆油田和企业自身的成长,为西部油田的开发做出了贡献。靖边县亨源有限责任公司(以下简称"亨源公司")创建于1996年,是集机械制造加工、采注设备、动力设备维修和销售为一体的一个综合性企业。自长庆油田实施设备维修市场化服务以来,亨源公司长期承担长庆各采油厂抽油机、动力设备维修、维护等工作。

    2013年03期 No.308 10-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 127K]
  • 把握市场化机遇 开拓创新谋发展

    赵树森;

    <正>介绍了庆阳长荣机械设备制造有限公司在为长庆油田公司提供设备维修服务的一些经验总结,对设备维修供应商的成长与发展具有一定的参考作用。自2000年建厂以来,庆阳长荣机械设备制造有限公司(以下简称"长荣公司")积极响应长庆油田设备维修市场化的要求,10余年来迅速发展成为占地65亩、总资产6500万元、年产值逾亿元并可自行研制生产20多种锅炉(加热炉)的全国质量诚信5A级品牌企业。这些成绩得益于长庆油田设备维修市场化的发展,得益于始终坚持"长庆发展我发展"这一永恒主题。在为油田提供高效优质的服务中长荣公司

    2013年03期 No.308 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 112K]

信息化征文

  • 南京地铁运营公司资产管理系统(EAM)的应用与实践

    周林森;

    <正>地铁运营是一个规模庞大的资产密集型行业,资产种类繁多、型号各异,涉及土建、线路、机车车辆、车站设备、供电电器、通信、信号、自动售检票、环控防灾、控制中心、通用设备、多种经营设备及其他固定资产。南京地铁运营公司自成立之初,即着手开展资产管理各项基础工作,将其纳入公司信息化建设重点项目,地铁一号线开通初期,走访调研了开通运营较早的北京地铁、广州地铁,学习、借鉴企业资产管理经验。2007年初,引进采用了用友艾福斯公司的EAM资产管理软件系统,随着二号线、一号线南延线的陆续开通运营,南京地铁对资产管理系统的功能及应用也在不断改进和完善。

    2013年03期 No.308 14-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 370K]
  • 重视外委维修资源管理 促进EAM良性发展

    于广江;王迪;田刚毅;

    <正>东北特殊钢集团有限责任公司(简称东北特钢集团)以生产经营高质量、高附加值特殊钢为主营业务,是中国特殊钢行业龙头企业。其所属大连高合金线材有限责任公司(简称特钢高线)于2011年5月23日开始启动EAM项目,至2011年12月1日正式上线运行。一、EAM系统存在的问题EAM项目正式上线运行最初的几个月,公司内部设备管理水平提高得很快,但外委维修队伍的设备管理水平较低,阻碍了EAM的良性发展。表现为工单执行及反馈不得力、热停时间记录不准确、维修安全及作业标准不执行、物料消耗过多且无工单跟踪记录、人力资源记录不准确、维修记录与工单记录不符等,造成垃圾数据较多、有效的

    2013年03期 No.308 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 113K]
  • 上海石化设备腐蚀管理系统的开发及应用

    辛振辉;倪军;

    <正>一、前言在国际原油价格高企和原油劣质化大趋势的双重压迫下,中国石化上海石油化工股份有限公司(以下简称上海石化)为扭亏增效,逐步开始炼制低成本高硫高酸油。为确保生产安全稳定的运行,需要进一步加强设备防腐蚀管理工作。需要建立一个开放的、完善的、多专业共享的管理平台。为此,上海石化根据企业自身的需求和实际情况,依托相关单位,合作开发了一套设备腐蚀管理系统。二、系统组成及功能1.系统简介开发工具:Microsoft VS 2005,asp.net 2.0;数据库:Mircosoft SQL Server 2005数据库;操作系统:Windows erver2003;应用服务器:IIS6.0 WEB服务器;开发架构:B/S(浏

    2013年03期 No.308 17-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 109K]
  • 全员标准化生产维护体系(TSPM)在卷烟生产企业中的应用

    苗强;岳俊玲;原振伟;孙熠;

    <正>一、全员标准化生产维护体系建设背景1986年,青岛卷烟厂设备管理信息化建设开始起步,并进行了不断的探索和完善。2005年之前,使用MIS系统进行设备指标的统计和管理。2005年开始,通过ERP系统进行设备管理。2009年,中国烟草总公司制定和发布了《中国烟草总公司设备管理办法》,确定了分级、分类管理和组织、经济、技术相结合的全寿命周期、全面综合管理的方式,提出了"健全体系,完善制度,夯实基础,创新模式"的设备管理任务。青岛卷烟厂响应行业要求,积极引进设备管理先进理念,在厂内全面推行TSPM(全员标准化生产维护体系,Total Standardize Productive Maintenance)。在TSPM推进过程中,青岛卷烟厂始终坚持"三个结合",即TSPM与创建优秀卷烟工厂相结合;与现有的质量、职业健

    2013年03期 No.308 19-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 326K]

管理版_设备·论坛

管理版_研究与探讨

技术版_维护与修理

技术版_改造与更新

技术版_状态监测与诊断技术

技术版_润滑与密封

技术版_节能与环保

商务版

  • 如何从财务角度申请开展维护改进项目

    <正>维护是项复杂的工程,在面对如何争取改进项目预算时,许多维护经理都显得束手无策,因为他们无法保证项目是否能实现既定的财务目标。在他们看来,维护工作是为了规避风险,无法量化为账面数字。但在事实上,进入决策流程后,财务预算是项目能否获批的关键因素。需要明确的是,避免曾经发生过的重大生产损失并非是潜在的收益来源;而直接维护成本的下降也非衡量项目成功与否的可靠指标。甚至简单的降低维护费用还可能为企业的整体生产运营埋下故障隐患。在准确理解企业决策流程和投资回报(ROI)预估过程中允许存在的误差后,需要从以下3点系统地衡量项目的可行性,此3点需结合运用。

    2013年03期 No.308 71页 [查看摘要][在线阅读][下载 96K]

  • 长庆油田科技提气“少井高产”上水平

    <正>日前,中石油长庆油田公司发布消息称,长庆油田天然气年产能力已由2007年的80.24亿m3升至2012年的290亿m3。6年新增的天然气产能可替代0.53亿t燃煤,增产的天然气可减排二氧化碳0.9亿t。长庆油田在采取高科技手段,强化靖边、榆林等老区块稳产的基础上,大打天然气增储上产进攻仗。长庆油田天然气产量6年增长了3.6倍,年均增长35亿m3以上,相当于279万t的油气当量。特别是苏里格气田,通过推行自主创新的"四化"管理模式及"井下节

    2013年03期 No.308 13页 [查看摘要][在线阅读][下载 97K]
  • 长庆油田第三采油厂跻身中国石油采油三强

    <正>此外,长庆油田第三采油厂加大技术创新力度,形成了"增储建产一体化、精细注采调控、提高单井产量"3大主体技术系列,空气泡沫驱油、微生物调剖驱油、杆式泵采油、分层采油、侧钻水平井等19项关键技术日益成熟,各项开发技术指标均处于全国特低渗透油田开发先进行列。

    2013年03期 No.308 13页 [查看摘要][在线阅读][下载 97K]
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